<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:series="http://unfoldingneurons.com/"
		>
<channel>
	<title>Kommentarer till Nota Bene</title>
	<atom:link href="http://blogg.notabene.se/?feed=comments-rss2" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blogg.notabene.se</link>
	<description>Carin Fredlund bloggar om varumärken, kommunikation och lite annat</description>
	<lastBuildDate>Thu, 17 May 2012 11:44:36 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
	<item>
		<title>Kommentarer till Här är landets mest gyllene kreatörer av Anna Stenström</title>
		<link>http://blogg.notabene.se/?p=693#comment-4048</link>
		<dc:creator>Anna Stenström</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 May 2012 11:44:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogg.notabene.se/?p=693#comment-4048</guid>
		<description>Ett imponerande arbete, som ger mig som tjej i branschen blodad tand. Det måste farao vara möjligt att ändra viktningen 86 grabbar och 4 brudar?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ett imponerande arbete, som ger mig som tjej i branschen blodad tand. Det måste farao vara möjligt att ändra viktningen 86 grabbar och 4 brudar?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Kära H&amp;M av Mats Dafnäs</title>
		<link>http://blogg.notabene.se/?p=1157#comment-4011</link>
		<dc:creator>Mats Dafnäs</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 May 2012 10:22:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogg.notabene.se/?p=1157#comment-4011</guid>
		<description>Insiktsfullt och konstruktivt som vanligt.
H&amp;M har varit förebilder när det gäller att bygga sitt varumärke till ett av världens starkaste varumärken, nummer 21 på Best Global Brands 2011 som Interbrand genomför. Nu börjar en tuff utmaningen för Karl Johan Persson och hans nya gäng att ta detta varumärkesarbete vidare. Därför vill jag tro att de lyssnar på dig!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Insiktsfullt och konstruktivt som vanligt.<br />
H&amp;M har varit förebilder när det gäller att bygga sitt varumärke till ett av världens starkaste varumärken, nummer 21 på Best Global Brands 2011 som Interbrand genomför. Nu börjar en tuff utmaningen för Karl Johan Persson och hans nya gäng att ta detta varumärkesarbete vidare. Därför vill jag tro att de lyssnar på dig!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Hur långt är ett snöre? av Gunilla Bergh Bidemar</title>
		<link>http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3988</link>
		<dc:creator>Gunilla Bergh Bidemar</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 18:40:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3988</guid>
		<description>Tack bästa Carin för kloka tankar. Som byråvalskonsult är detta ett ämne jag slits med varje dag, både i offentliga och privata upphandlingar. Inköpsavdelningens ibland något burdusa intåg i byråvalsprocessen visar å ena sidan att kommunikationen likställs med andra affärskritiska upphandlingar. Vilket är bra. Men när byråvalet ska avgöras på ett excellark är det mindre bra. Men vid allt fler LOU-upphandlingar som jag gör lyckas jag få till en intervju på slutet. Väl genomförda byråval börjar i hjärnan och slutar i magen. Det gäller både privata och offentliga.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tack bästa Carin för kloka tankar. Som byråvalskonsult är detta ett ämne jag slits med varje dag, både i offentliga och privata upphandlingar. Inköpsavdelningens ibland något burdusa intåg i byråvalsprocessen visar å ena sidan att kommunikationen likställs med andra affärskritiska upphandlingar. Vilket är bra. Men när byråvalet ska avgöras på ett excellark är det mindre bra. Men vid allt fler LOU-upphandlingar som jag gör lyckas jag få till en intervju på slutet. Väl genomförda byråval börjar i hjärnan och slutar i magen. Det gäller både privata och offentliga.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Hur långt är ett snöre? av Ola Gustafsson</title>
		<link>http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3985</link>
		<dc:creator>Ola Gustafsson</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 12:29:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3985</guid>
		<description>Jag håller fullständigt med dig gällande problemen med LOU. är det bara gällande dem ditt inlägg handlar så kan jag bara hålla med dig. Men du verkar locka fram en del gnäll också, &quot;Saker och ting måste få kosta vad det är värt och inget annat. Punkt slut.&quot; Det gör det också eftersom vi lever i en konkurrensutsatt marknadsekonomi, men det är inte du som bestämmer vad du är värd. Jag råder Leif att läsa Hans Ahlborgs kommentar, du kan ta så bra betalt som du är bra. Allt annat är tröttande gnäll. Kunder är inte dummare i huvudet än att värdet som skapas ska vara lite högre än man betalar, självklart betalar vi som anlitar er kreatörer hellre mycket om ni skapar ännu högre intäkter för oss, än att betala lite för lägre skapade intäkter. Det ska vara lönsamt. Punkt slut.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jag håller fullständigt med dig gällande problemen med LOU. är det bara gällande dem ditt inlägg handlar så kan jag bara hålla med dig. Men du verkar locka fram en del gnäll också, &#8221;Saker och ting måste få kosta vad det är värt och inget annat. Punkt slut.&#8221; Det gör det också eftersom vi lever i en konkurrensutsatt marknadsekonomi, men det är inte du som bestämmer vad du är värd. Jag råder Leif att läsa Hans Ahlborgs kommentar, du kan ta så bra betalt som du är bra. Allt annat är tröttande gnäll. Kunder är inte dummare i huvudet än att värdet som skapas ska vara lite högre än man betalar, självklart betalar vi som anlitar er kreatörer hellre mycket om ni skapar ännu högre intäkter för oss, än att betala lite för lägre skapade intäkter. Det ska vara lönsamt. Punkt slut.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Hur långt är ett snöre? av Leif Kajrup</title>
		<link>http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3984</link>
		<dc:creator>Leif Kajrup</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 10:28:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3984</guid>
		<description>Hur många gånger har detta inte varit uppe för debatt och likväl så händer det inget? Jag som är i branschen tycker det är beklämmande att vi inte bedöms och får betalt för värdet av vår insats utan av någon konstig timtaxa som sällan är relevant över huvud taget. 
Och än konstigare är det att LOU får lov att existera i den form den gör nu? Det blir ju bara en nedåtgående negativ spiral om det får fortsätta. 
Saker och ting måste få kosta vad det är värt och inget annat. Punkt slut. Bra Carin att vi får liv i denna fråga igen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hur många gånger har detta inte varit uppe för debatt och likväl så händer det inget? Jag som är i branschen tycker det är beklämmande att vi inte bedöms och får betalt för värdet av vår insats utan av någon konstig timtaxa som sällan är relevant över huvud taget.<br />
Och än konstigare är det att LOU får lov att existera i den form den gör nu? Det blir ju bara en nedåtgående negativ spiral om det får fortsätta.<br />
Saker och ting måste få kosta vad det är värt och inget annat. Punkt slut. Bra Carin att vi får liv i denna fråga igen.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Hur långt är ett snöre? av Anjo</title>
		<link>http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3983</link>
		<dc:creator>Anjo</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 10:10:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3983</guid>
		<description>Så klokt, som så ofta förr ...

Jag har själv suttit och slitit mitt hår när vi deltog i upphandlingar förr. Det här med timtaxa var ett dåligt skämt redan då.

Minns för övrigt en gång när vi jämfördes både vad gäller timtaxa och kostnader för ett antal fysiska publikationer.
Vår timtaxa var klart högre än den stora byråns, men när vi offererade fysiska publikationer hamnade vi på ett pris som var nära hälften så högt. Jag kan förstå svårigheten i att hitta en bra modell då :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Så klokt, som så ofta förr &#8230;</p>
<p>Jag har själv suttit och slitit mitt hår när vi deltog i upphandlingar förr. Det här med timtaxa var ett dåligt skämt redan då.</p>
<p>Minns för övrigt en gång när vi jämfördes både vad gäller timtaxa och kostnader för ett antal fysiska publikationer.<br />
Vår timtaxa var klart högre än den stora byråns, men när vi offererade fysiska publikationer hamnade vi på ett pris som var nära hälften så högt. Jag kan förstå svårigheten i att hitta en bra modell då <img src='http://blogg.notabene.se/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Hur långt är ett snöre? av hans ahlborg (@hansahlborg)</title>
		<link>http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3982</link>
		<dc:creator>hans ahlborg (@hansahlborg)</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 10:07:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3982</guid>
		<description>Om man sen lägger till faktumet att många byråer inte heller kommunicerar strategiskt kunnande och fokuserar på Guldägg som ofta kanske har kreativ verkshöjd men inte direkt affärsmässig verkshöjd får man dessutom en dubbel katastrofeffekt.

Få byrårer jag varit i kontakt med förstår att diskutera affärer på ledningsnivå just pga att man är så fokuserad på den &quot;kreativa verkshöjden&quot; att man missar resten.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Om man sen lägger till faktumet att många byråer inte heller kommunicerar strategiskt kunnande och fokuserar på Guldägg som ofta kanske har kreativ verkshöjd men inte direkt affärsmässig verkshöjd får man dessutom en dubbel katastrofeffekt.</p>
<p>Få byrårer jag varit i kontakt med förstår att diskutera affärer på ledningsnivå just pga att man är så fokuserad på den &#8221;kreativa verkshöjden&#8221; att man missar resten.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Hur långt är ett snöre? av Björn Rietz</title>
		<link>http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3981</link>
		<dc:creator>Björn Rietz</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 10:04:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogg.notabene.se/?p=1139#comment-3981</guid>
		<description>Javisst, timarvoden är absurda. Hur lång tid tar det att hitta på en bra idé? För den erfarne kreatören kan det ta en halvtimme, för den oerfarne många dagar. Får jag bjuda på en analogi som jag brukar använda (och självklart snott någonstans)? 

En amerikansk miljardärska ville en gång på sextiotalet ha sitt porträtt målat av den till åren komne Picasso. Jo, det skulle gå för sig. Priset var 1 miljon dollar. Det hade hon givetvis råd med. Hon anmodades infinna sig i Picassos ateljé kl 10.00 en förmiddag. Hon anlände i tid, blev anvisad av en assistent att sätta sig på ett podium. Efter en stund dök Mästaren upp, hälsade, gick runt miljardärskan och studerade hennes drag varpå han försvann bakom staffliet. Efter tjugo minuter gestikulerade Picasso att damen kunde resa på sig. Hon utgick från att det var paus, men assistenten förklarade att porträttet var färdigt. &quot;Va? Inte möjligt&quot;, utbrast hon. Picasso vinkade då till sig henne bakom staffliet och där fanns ett perfekt porträtt av henne, med karaktäristiska picassodrag, ett öga ovan en stor mun m m. &quot;Det var det det värsta,&quot; sade amerikanskan. &quot;Porträttet är fantastiskt, men 1 miljon dollar för tjugo minuters arbete är horribelt!&quot; Picasso svarade henne på bruten engelska: &quot;No, senora, inte tjugo minuter, 1 miljon dollar för 45 år och tjugo minuter.&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Javisst, timarvoden är absurda. Hur lång tid tar det att hitta på en bra idé? För den erfarne kreatören kan det ta en halvtimme, för den oerfarne många dagar. Får jag bjuda på en analogi som jag brukar använda (och självklart snott någonstans)? </p>
<p>En amerikansk miljardärska ville en gång på sextiotalet ha sitt porträtt målat av den till åren komne Picasso. Jo, det skulle gå för sig. Priset var 1 miljon dollar. Det hade hon givetvis råd med. Hon anmodades infinna sig i Picassos ateljé kl 10.00 en förmiddag. Hon anlände i tid, blev anvisad av en assistent att sätta sig på ett podium. Efter en stund dök Mästaren upp, hälsade, gick runt miljardärskan och studerade hennes drag varpå han försvann bakom staffliet. Efter tjugo minuter gestikulerade Picasso att damen kunde resa på sig. Hon utgick från att det var paus, men assistenten förklarade att porträttet var färdigt. &#8221;Va? Inte möjligt&#8221;, utbrast hon. Picasso vinkade då till sig henne bakom staffliet och där fanns ett perfekt porträtt av henne, med karaktäristiska picassodrag, ett öga ovan en stor mun m m. &#8221;Det var det det värsta,&#8221; sade amerikanskan. &#8221;Porträttet är fantastiskt, men 1 miljon dollar för tjugo minuters arbete är horribelt!&#8221; Picasso svarade henne på bruten engelska: &#8221;No, senora, inte tjugo minuter, 1 miljon dollar för 45 år och tjugo minuter.&#8221;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Till minne av Per-Henry Richter av Carl Lewenhaupt</title>
		<link>http://blogg.notabene.se/?p=1122#comment-3962</link>
		<dc:creator>Carl Lewenhaupt</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 May 2012 21:42:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogg.notabene.se/?p=1122#comment-3962</guid>
		<description>Tack Carin för fina rader. För mig var Per-Henry den störste.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tack Carin för fina rader. För mig var Per-Henry den störste.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentarer till Jag och min blogg av Carin Fredlund</title>
		<link>http://blogg.notabene.se/?page_id=2#comment-3957</link>
		<dc:creator>Carin Fredlund</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 May 2012 20:17:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogg.notabene.se/?page_id=2#comment-3957</guid>
		<description>Hej Johan! Trevligt att få en ny läsare! Jag måste dock erkänna att jag inte har speciellt mycket information, när det gäller Telegrambyrån. Den köptes ju av Ogilvy redan på 70-talet, vilket var innan jag började bevaka reklambranschen, som journalist. 
Jag känner förstås till Telegrambyrån, som 
var Sveriges äldsta annonsbyråkoncern och hade kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Helsingborg, Västerås, Linköping, Karlstad, Oslo, Köpenhamn och Helsingfors. Men det var också landets största annonsbyråkoncern, med totalt 1000 personer anställda, som mest. Byråns verkliga storhetstid var när provisionssystemet fortfarande var rådande. Kreatörerna var inte speciellt ansedda på den tiden. Telegrambyrån i Malmö var lite annorlunda. John Melin var kreativ ledare och i hans hägn utvecklades många av våra skickligaste yrkesmän. Härifrån utvecklades sedan den moderna, kreatörsstyrda reklambyrån. Så man kan säga att den svenska, kreativa revolutionen hade sin upprinnelse på Telegrambyrån.

Telegrambyrån hade också traditionen att ta fram en egen specialmapp med julkort varje år. Dessa skapades av byråns egna kreatörer och frilansmedarbetare. De trycktes upp i begränsad upplaga och gavs till kunderna.
Bland dem som skapat dessa små konstverk fanns storheter som John Melin, Anders Österlin, Ib Thaning, Per Åhlin, Åke Arenhill, Lennart Bengtsson, Gunnar Frieberg, Kurt Lundkvist, Olle Eksell, Krister Appelfelt, C.O. Hultén, Georg Oddner och många, många fler. 

Men det här känner du säkert redan till. Tyvärr vet jag inte någonting om Hans Berggårdh. Jag anar att han var aktiv före min tid. Jag skulle gärna vilja vet mer.
Bästa hälsningar
Carin</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hej Johan! Trevligt att få en ny läsare! Jag måste dock erkänna att jag inte har speciellt mycket information, när det gäller Telegrambyrån. Den köptes ju av Ogilvy redan på 70-talet, vilket var innan jag började bevaka reklambranschen, som journalist.<br />
Jag känner förstås till Telegrambyrån, som<br />
var Sveriges äldsta annonsbyråkoncern och hade kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Helsingborg, Västerås, Linköping, Karlstad, Oslo, Köpenhamn och Helsingfors. Men det var också landets största annonsbyråkoncern, med totalt 1000 personer anställda, som mest. Byråns verkliga storhetstid var när provisionssystemet fortfarande var rådande. Kreatörerna var inte speciellt ansedda på den tiden. Telegrambyrån i Malmö var lite annorlunda. John Melin var kreativ ledare och i hans hägn utvecklades många av våra skickligaste yrkesmän. Härifrån utvecklades sedan den moderna, kreatörsstyrda reklambyrån. Så man kan säga att den svenska, kreativa revolutionen hade sin upprinnelse på Telegrambyrån.</p>
<p>Telegrambyrån hade också traditionen att ta fram en egen specialmapp med julkort varje år. Dessa skapades av byråns egna kreatörer och frilansmedarbetare. De trycktes upp i begränsad upplaga och gavs till kunderna.<br />
Bland dem som skapat dessa små konstverk fanns storheter som John Melin, Anders Österlin, Ib Thaning, Per Åhlin, Åke Arenhill, Lennart Bengtsson, Gunnar Frieberg, Kurt Lundkvist, Olle Eksell, Krister Appelfelt, C.O. Hultén, Georg Oddner och många, många fler. </p>
<p>Men det här känner du säkert redan till. Tyvärr vet jag inte någonting om Hans Berggårdh. Jag anar att han var aktiv före min tid. Jag skulle gärna vilja vet mer.<br />
Bästa hälsningar<br />
Carin</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

