DDB Stockholm v\u00e4nder upp och ner p\u00e5 dagens arbetsmodeller och \u00e4ndrar rutinerna. Nu ska kreat\u00f6rerna briefa byr\u00e5ns planners, ist\u00e4llet f\u00f6r tv\u00e4rtom som annars \u00e4r det \u201dnormala\u201d s\u00e4ttet att jobba. Det framg\u00e5r i en intervju p\u00e5 resume.se med byr\u00e5ns vd David Sandstr\u00f6m. Han jobbade sj\u00e4lv ursprungligen som planner och har s\u00e4kert m\u00e5nga g\u00e5nger upplevt dilemmat och otydligheterna i plannerfunktionen.<\/p>\n
Enligt artikeln p\u00e5 resume.se \u00e4r syftet att \u201dtydligg\u00f6ra planningens roll, som\u2026varit otydlig och otillr\u00e4cklig n\u00e4r det g\u00e4ller att utnyttja dess fulla potential.\u201d<\/p>\n
Byr\u00e5ns head of planning, Jessica Morales s\u00e4ger i en kommentar i samma artikel:<\/p>\n
\u201d I v\u00e5ra \u00f6gon s\u00e5 \u00e4r den kreativa briefen d\u00f6d. Man beh\u00f6ver inte ett papper som dikterar vad man ska g\u00f6ra innan man ens b\u00f6rjat. Det kreat\u00f6rerna beh\u00f6ver \u00e4r en mer kontinuerlig n\u00e4rvaro i processen. N\u00e4r de vill ha upplysning, st\u00f6d och insikter s\u00e5 skall de f\u00e5 det. Man kan inte komma med en insikt till bordet som ingen har bett om\u201d<\/p>\n
I samband med detta delar DDB Stockholm upp planner-avdelningen i tv\u00e5 delar: Insight planning, som ska bidra med f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r konsumentbeteende och testa hypoteser. Conceptual planning ska jobba i vidare perspektiv och arbeta med \u00f6vergripande strategier. I det ing\u00e5r b\u00e5de att kunna se att det kreativa arbetet \u00e4r p\u00e5 r\u00e4tt v\u00e4g mot de m\u00e5l som kunden satt upp och f\u00f6ljer en tydlig r\u00f6d tr\u00e5d.<\/p>\n
Byr\u00e5ns planners blir en tydligare resurs f\u00f6r kreat\u00f6rerna, st\u00f6d och bollplank f\u00f6r att ytterligare driva kreationerna fram\u00e5t.<\/p>\n
Det ska bli mycket intressant att h\u00f6ra hur det p\u00e5 sikt p\u00e5verkar och eventuellt f\u00f6r\u00e4ndrar plannerjobbet. Men jag har sv\u00e5rt att t\u00e4nka mig annat \u00e4n att det blir mer stimulerande och roligt p\u00e5 kuppen.<\/p>\n
Det \u00e4r ett mycket intressant steg som byr\u00e5n nu tar.<\/p>\n
Framf\u00f6r allt f\u00f6r att det s\u00e5 distinkt p\u00e5minner oss om och definierar kretivitetens centrala roll och uppgift i byr\u00e5ns verksamhet.<\/p>\n
Man kan inte annat \u00e4n lyfta p\u00e5 hatten f\u00f6r att byr\u00e5n s\u00e5 uttryckligen bem\u00f6dar sig om att h\u00f6ja sin kvalitet och str\u00e4va mot h\u00f6gre kreativa h\u00f6jder.<\/p>\n
Och skulle det sen mot f\u00f6rmodan visa sig att id\u00e9n var helt fel, att jobben inte blev b\u00e4ttre, alla planners frustrerade och kreat\u00f6rerna tappade tr\u00e5darna fullkomligt, s\u00e5 kommer jag \u00e4nd\u00e5 att appl\u00e5dera byr\u00e5n f\u00f6r att de verkligen f\u00f6rs\u00f6kte rucka p\u00e5 ramarna och h\u00f6ja temperaturen.<\/p>\n
Det finns alldeles, alldeles f\u00f6r lite av dessa ambitioner i svensk reklam idag.<\/p>\n
Kanske ska man inte bli f\u00f6rv\u00e5nad \u00f6ver att det \u00e4r just DDB Stockholm som tar det h\u00e4r steget.<\/p>\n
De har inte bara ett stolt arv att b\u00e4ra, utan har \u00e4ven visat p\u00e5 senare \u00e5r, att man g\u00e4rna vill svinga sig upp till de h\u00f6jder man kommer fr\u00e5n. Till exempel n\u00e4r de vid \u00e5rets Cannes Lions var den svenska byr\u00e5 med flest t\u00e4vlingsbidrag (om\u00e4n inte det gav den h\u00f6gsta procentuella utdelningen).<\/p>\n
Det \u00e4r klart att det idag \u00e4r l\u00e5ngt fr\u00e5n den kreativa revolutionens h\u00e4rf\u00f6rare DDB p\u00e5 Madison Avenue p\u00e5 1960-talet till Torsgatan i Stockholm 2012. Och de flesta p\u00e5 byr\u00e5n idag var inte ens f\u00f6dda n\u00e4r DDB etablerades i Sverige genom k\u00f6pet av Falk & Pihl.<\/p>\n
Men ett ytterligare bevis p\u00e5 ambitionerna att st\u00e4rka arvet och f\u00f6rs\u00f6ka ta l\u00e4rdom av ursprunget var det onekligen n\u00e4r byr\u00e5n f\u00f6rra \u00e5ret anst\u00e4llde Claes Bergqvist. M\u00e5nga i reklambranschen skulle kanske bara konstatera att det \u00e4r en gammal st\u00f6t som var med f\u00f6r l\u00e4nge sen. Men DDB har tagit tillvara p\u00e5 den guldgruva av kunskap och erfarenhet han b\u00e4r p\u00e5. Han \u00e4r n\u00e4mligen den svensk som har st\u00f6rst kunskap om och erfarenhet av den kreativa revolutionen. Han har i sitt CV, f\u00f6rutom bakgrunden som copywriter p\u00e5 Falk & Pihl, ocks\u00e5 m\u00e5nga resor till Madison Avenue n\u00e4r det begav sig och en enorm bunt annonsavdrag fr\u00e5n 60-talet och fram\u00e5t i bagaget. Han har \u00e4ven skrivit en bok om den kreativa revolutionen, som tryckts i sin fj\u00e4rde upplaga f\u00f6r ett \u00e5r sedan<\/p>\n
F\u00f6rra \u00e5ret anst\u00e4lldes han p\u00e5 DDB Stockholm, med uppgiften att inspirera och f\u00f6rel\u00e4sa. P\u00e5 hans visitkort st\u00e5r titeln \u201dVeteran\u201d.<\/p>\n
Han har s\u00e4kert bidragit med n\u00e5gra gnistor, n\u00e4r nu byr\u00e5n vill f\u00f6rs\u00f6ka f\u00e5 fyr p\u00e5 sin nya kreativa revolution.<\/p>\n
Nu hoppas jag ocks\u00e5 bara att byr\u00e5ns kunder, ja inte bara de f\u00f6rst\u00e5s utan m\u00e5nga fler f\u00f6retag, ocks\u00e5 f\u00f6rst\u00e5r den markering som det h\u00e4r handlar om. Och att de tar vara p\u00e5 den.<\/p>\n
Jag \u00f6nskar att de alla hade lyssnat Procter & Gambles Marc Pritchard\u00a0<\/a>i Cannes i somras.<\/p>\n <\/p>\n Vill du l\u00e4sa mer om livet p\u00e5 DDB p\u00e5 Madison Avenue under den kreativa revolutionen? L\u00e4s g\u00e4rna Sam Katz minnen fr\u00e5n sin reklamskola<\/a>. Han var copywriter p\u00e5 DDB i New York. Eller infanterist i sin Napolens (William Bernbach) arm\u00e9, som han sj\u00e4lv uttryckte det. Han medverkade som kr\u00f6nik\u00f6r i Quo Vadis, under sina sista \u00e5r.<\/p>\n