{"id":1326,"date":"2012-11-13T15:42:07","date_gmt":"2012-11-13T14:42:07","guid":{"rendered":"http:\/\/blogg.notabene.se\/?p=1326"},"modified":"2012-11-13T15:42:07","modified_gmt":"2012-11-13T14:42:07","slug":"lat-inte-statistiken-for-2011-vagga-dig-till-ro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogg.notabene.se\/?p=1326","title":{"rendered":"L\u00e5t inte statistiken f\u00f6r 2011 vagga dig till ro"},"content":{"rendered":"

\u201dIngenting \u00e4r n\u00e5gonsin s\u00e5 bra som det ser ut. Men heller inte lika d\u00e5ligt.\u201d Det gamla, franska tales\u00e4ttet dyker upp i mitt huvud n\u00e4r jag l\u00e4ser Clas Collins senaste statistik \u00f6ver kommunikationsbranschens utveckling.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Den just f\u00e4rdigst\u00e4llda rapporten avser 2011 och \u00e4r intressant p\u00e5 flera s\u00e4tt. Inte minst som illustration \u00f6ver att g\u00e5rdagens verklighet inte sj\u00e4lvklart \u00e4r en indikation p\u00e5 hur morgondagen blir.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Som vanligt baseras Clas Collins byr\u00e5statistik p\u00e5 en omfattande enk\u00e4t bland medlemmarna i Sveriges Kommunikationsbyr\u00e5er. 242 byr\u00e5er har redovisat sin utveckling f\u00f6r 2011. 196 av dem deltog ocks\u00e5 i f\u00f6rra \u00e5rets unders\u00f6kning, vilket utg\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseunderlaget.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Den som kl\u00e4r i skygglappar, skulle kunna tolka statistiken som glada nyheter. Men, som sagt, det \u00e4r inte nyheter. Det \u00e4r historia. En historia, som nog kan beskrivas som lugnet f\u00f6re stormen.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

F\u00f6r 2011 v\u00e4xte kommunikationsbyr\u00e5ernas byr\u00e5int\u00e4kt i snitt med 9 procent (j\u00e4mf\u00f6rt med 5,8 \u00e5ret innan). Byr\u00e5int\u00e4kten v\u00e4xte mer \u00e4n medieinvesteringarna som l\u00e5g p\u00e5 4,2 procent. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Och byr\u00e5erna nyanst\u00e4llde som s\u00e4llan f\u00f6rr. Antalet anst\u00e4llda \u00f6kade med 11,3 procent (2,5 \u00e5ret innan), vilket \u00e4r den h\u00f6gsta \u00f6kningen sedan m\u00e4tningarna b\u00f6rjade 1990.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

S\u00c5G INGEN MOLNEN TORNA UPP SIG?<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Det \u00e4r sv\u00e5rt att tolka det p\u00e5 annat s\u00e4tt \u00e4n att byr\u00e5erna var fullpumpade av framtidstro och anst\u00e4llde f\u00f6r att st\u00e5 f\u00f6rberedda f\u00f6r en ljusnande framtid, som de v\u00e4ntade bakom h\u00f6rnet.\u00a0 Ty det framg\u00e5r tydligt av statistiken att man anst\u00e4llde fler \u00e4n man egentligen beh\u00f6vde. Produktiviteten i branschen gick ner och byr\u00e5int\u00e4kt per anst\u00e4lld sj\u00f6nk.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Lyssnade ingen p\u00e5 alla dystra signaler fr\u00e5n omv\u00e4rlden? Var det ingen som funderade \u00f6ver om den internationella krisen skulle komma att p\u00e5verka svensk exportindustri och \u00f6vrigt n\u00e4ringsliv? Uppenbarligen inte i kommunikationsbranschen i alla fall.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Nu visar f\u00f6rst\u00e5s statistiken \u00f6ver byr\u00e5int\u00e4kter och oms\u00e4ttnings\u00f6kningar bara en sida av verkligheten \u2013 int\u00e4kterna. Hur dessa st\u00e5r i f\u00f6rh\u00e5llande till utgifter framg\u00e5r inte av denna m\u00e4tning.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Tidigt i somras kunde man m\u00f6jligen ana en viss oro bland de byr\u00e5ledare som besvarat Regis unders\u00f6kning om branschens l\u00f6nsamhet. M\u00e5nga trodde att det skulle bli sv\u00e5rare i framtiden att driva byr\u00e5er med l\u00f6nsamhet. Men detta m\u00f6tte snart kritik, d\u00e5 pr-konsulterna Jessica Henryson och Patrik Westander best\u00e4mt konstaterade i en debattartikel i dagensmedia.se, den 20 juli, att \u201dBranschen har inget l\u00f6nsamhetsproblem\u201d. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Visst, kommunikationsbranschen \u00e4r heterogen och det har alltid funnits n\u00e5gra som tuffat p\u00e5 framg\u00e5ngsrikt, medan bottenpluggen g\u00e5tt ur f\u00f6r andra. Men uttalandet f\u00f6refaller nog \u00e4nd\u00e5 lite v\u00e4l optimistiskt. Och idag b\u00f6rjar ett annat m\u00f6nster sakta formas i skuggorna bland alla de byr\u00e5er som i det l\u00e4ngsta visar upp en positiv fasad.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

BAKOM RID\u00c5ERNA I DEN O-ORGANISERADE BRANSCHEN<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Men bakom kulisserna p\u00e5g\u00e5r en hel del. Inte minst ett stigande, oroat mummel och alltmer anstr\u00e4ngd natts\u00f6mn.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Inte minst alla de d\u00e4r nyanst\u00e4llningarna f\u00f6rra \u00e5ret b\u00f6rjar nu skava i check-kontot p\u00e5 m\u00e5nga h\u00e5ll och nerdragningar p\u00e5g\u00e5r. Inte bara hos dem som gapade lite v\u00e4l brett i fjol.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

H\u00e4r visar kommunikationsbranschen upp en av sina s\u00e4mre sidor. F\u00f6r till skillnad mot i stort sett alla andra branscher sker nerdragningar m\u00e5nga g\u00e5nger p\u00e5 ett r\u00e4tt tveksamt s\u00e4tt. Kreativa konkurser har vi sett flera av genom \u00e5ren. Smussel, tissel och tassel likas\u00e5. Turordningsregler och andra ramverk verkar ofta betraktas som ov\u00e4sentliga petitesser. Byr\u00e5ledare som ser \u201dpraktiskt, ekonomiskt\u201d p\u00e5 saken plockar bort de dyraste medarbetarna och \u201dslimmar\u201d effektivt organisationen.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Allt underl\u00e4ttas av att ytterst f\u00e5 anst\u00e4llda i kommunikationsbranschen \u00e4r med i facket. Man kan tro att de saknar sj\u00e4lvbevarelsedrift och verklighetsf\u00f6rankring. F\u00f6r i en bransch d\u00e4r konjunkturerna sv\u00e4nger mer och m\u00e5nga g\u00e5nger sl\u00e5r h\u00e5rdare \u00e4n p\u00e5 andra h\u00e5ll v\u00e4ljer de allra flesta att vara helt o-organiserade. Inte bara s\u00e5 att de inte \u00e4r med i n\u00e5gon fackf\u00f6rening. De \u00e4r inte ens med i en a-kassa. S\u00e5 om byr\u00e5n drar ner har de inte en aning om vilka regler som g\u00e4ller, inget juridiskt st\u00f6d om de beh\u00f6ver f\u00f6rhandlingshj\u00e4lp och ingen a-kassa, om de inte lyckas hitta ett nytt jobb direkt. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

S\u00e5 byr\u00e5erna kan erbjuda en upps\u00e4gningstid p\u00e5 3-6 m\u00e5nader till personer som jobbat 8,10,15 \u00e5r, men inte vet sin egen r\u00e4tt och inte v\u00e5gar \u201dbr\u00e5ka\u201d, ifall det f\u00f6rsv\u00e5rar chansen att f\u00e5 komma tillbaka \u201dom tiderna blir b\u00e4ttre\u201d. De f\u00e5r n\u00f6ja sig med vackra ord och en kul avg\u00e5ngspresent och l\u00f6ftet om bra referenser.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

NYA TIDER \u00c4R INTE BARA HOT, UTAN OCKS\u00c5 M\u00d6JLIGHETER<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Kommunikationssektorn har genomg\u00e5tt m\u00e5nga paradigmskiften, under de \u00e5r som jag bevakat den. Varje st\u00f6rre konjunkturnedg\u00e5ng i branschen har ocks\u00e5 medf\u00f6rt helt nya spelregler. Hela sektorer har f\u00f6rsvunnit, yrkesgrupper likas\u00e5. S\u00e4tterier, reproanstalter, prepress-funktioner. Med flera. Med flera. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En f\u00f6r\u00e4ndrad mediev\u00e4rld betydde, f\u00f6r inte s\u00e5 l\u00e4nge sen, nya medier och fler kommunikationskanaler med nya produktionsmetoder.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Idag verkar m\u00e5nga uppfatta den utvecklingen mest som ett hot. Man talar om \u201dtidningsd\u00f6d\u201d och fokuserar p\u00e5 distributionsformen. Med den gamla papperstidningens tillbakag\u00e5ng faller traditionell annonsproduktion med helsidor och kvartar. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Men v\u00e4rlden \u00e4r fortfarande inte p\u00e5 v\u00e4g att g\u00e5 under. Den bara f\u00f6r\u00e4ndras. Precis som vanligt.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Fast jag h\u00f6r aldrig n\u00e5gon tala om alla de nya m\u00f6jligheter f\u00f6r annons\u00f6rer som \u00f6ppnar sig med digital distribution, st\u00f6rre tekniska variationsm\u00f6jligheter, bredare plattformar f\u00f6r debatt och snabbare kontakt mellan varum\u00e4rken och marknad. Inte heller talar m\u00e5nga om m\u00f6jligheterna f\u00f6r ny djupa, smala och specialiserade medier, n\u00e4r tryck- och distributionskostnaderna sjunker eller f\u00f6rsvinner helt. Lyckligtvis finns det i alla fall n\u00e5gra som g\u00f6r det. Som exempelvis br\u00f6derna Adaktusson som lanserar en helt digitaliserad tidningskiosk<\/a>, som trycker tidningen direkt p\u00e5 plats. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Det \u00e4r bara ett uttryck f\u00f6r hur dagens teknik kan \u00f6ppna helt nya v\u00e4gar. F\u00f6r medier. F\u00f6r varum\u00e4rken. F\u00f6r kommunikation.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

VAD SKA G\u00d6RA OCH VEM SKA D\u00c5 G\u00d6RA DET?<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Enligt SCB fanns det 20\u00a0246 f\u00f6retag som jobbar med kommunikation, 2010. Men Clas Collin har i sin m\u00e4tning rensat rej\u00e4lt. Enligt Komms kriterier finns 780 kommunikationsbyr\u00e5er i Sverige.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Men ocks\u00e5 det \u00e4r faktiskt r\u00e4tt mycket. \u00a0Det finns inte marknad tillr\u00e4ckligt f\u00f6r alla. Speciellt inte n\u00e4r tiderna k\u00e4rvar.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Idag f\u00e5r byr\u00e5erna ocks\u00e5 oftare konkurrens direkt fr\u00e5n f\u00f6retagen, som bygger upp egna inhouse-avdelningar. N\u00e4r Resum\u00e9 f\u00f6r n\u00e5gon tid sedan korade \u201dSveriges b\u00e4sta marknadschef 2012\u201d kunde man av intervjuerna utl\u00e4sa hur intresset f\u00f6r inhouse-verksamhet \u00f6kar bland f\u00f6retagen.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Jag kan delvis f\u00f6rst\u00e5 det. Jag kan delvis till och med tycka att det \u00e4r rimligt.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Men det g\u00e4ller att kommunikationsbyr\u00e5erna d\u00e5 f\u00f6rst\u00e5r och argumenterar f\u00f6r sin styrka, s\u00e5 att \u00e4ven f\u00f6retagen inser var gr\u00e4nserna f\u00f6r deras egen f\u00f6rm\u00e5ga g\u00e5r.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

M\u00e5nga f\u00f6retag har omfattande standardproduktion av den art som reklambyr\u00e5er tidigare gjorde i parti och minut. Det producerades i byr\u00e5ns atelj\u00e9 och var m\u00e5nga g\u00e5nger sj\u00e4lva ryggraden i byr\u00e5ernas l\u00f6nsamhet. Byr\u00e5ns originalproduktion i kombination med p\u00e5slag fr\u00e5n reproanstalter, tryckerer, binderier och andra underleverant\u00f6rer var viktiga l\u00f6nsamhetsfaktorer. Med dagens teknik och \u00f6kad ekonomisk press flyttar det h\u00e4r alltmer \u00f6ver till f\u00f6retagen. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Byr\u00e5erna har heller aldrig f\u00f6rst\u00e5tt behovet av att tydligg\u00f6ra och differentiera sina priser, s\u00e5 att standardproduktion kan konkurrera prism\u00e4ssigt med f\u00f6retagens egna anst\u00e4llda. Ofta f\u00f6rst\u00e5s f\u00f6r att ocks\u00e5 de som utf\u00f6r standardproduktionen p\u00e5 byr\u00e5erna varit (\u00e4r) h\u00f6gavl\u00f6nade, j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6retagens egna medarbetare.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Idag kan byr\u00e5erna lika g\u00e4rna sl\u00e4ppa mycket av standardproduktionen direkt till kunderna och bli mycket tydligare med vad som \u00e4r deras styrka. Det \u00e4r den de ska koncentera sig p\u00e5.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Deras uppgift \u00e4r att vara kreativ, strategisk parter och ta fram kommunikationsstrategi, grundl\u00e4ggande grafisk profil och kommunikationsplattformar. Den uppgiften kan aldrig f\u00f6retagen sj\u00e4lva ta \u00f6ver.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Men det \u00e4r fullt m\u00f6jligt f\u00f6r f\u00f6retagen att anst\u00e4lla produktionsspecialister, utf\u00f6rare och producenter.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Men den kreativa och strategiska spjutspetskompetensen h\u00f6r hemma p\u00e5 kommunikationsbyr\u00e5erna. Deras leverans skulle allvarligt f\u00f6rsvagas om de sattes i husarrest p\u00e5 en inhousebyr\u00e5.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Det gagnar ingen. Inte kommunikationsbranschen och definitivt inte f\u00f6retagen.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Kommunikationsbranschen b\u00f6r r\u00e4kna med att v\u00e4rlden forts\u00e4tter f\u00f6r\u00e4ndras och den beh\u00f6ver r\u00e4tta sig efter det. Lite mer om hur jag tror det kommer att se ut, har jag skrivit h\u00e4r<\/a>.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

N\u00c5GRA FAKTA UR CLAS COLLINS STATISTIK.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Kommunikationsbyr\u00e5erna v\u00e4xte i snitt med 9,0% (5,8 \u2013 2010) i byr\u00e5int\u00e4kt.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Oms\u00e4ttningen v\u00e4xte med 3,5% (10,4). <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Antalet anst\u00e4llda \u00f6kade med 11,3% (2,5) \u2013 all time high sedan m\u00e4tningarnas start 1990<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Byr\u00e5int\u00e4kten gick ner till 1\u00a0062 tkr per anst\u00e4lld (1\u00a0077 tkr)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

H\u00f6gst byr\u00e5int\u00e4kt hade de st\u00f6rsta byr\u00e5erna, med mer \u00e4n 50 anst\u00e4llda, 1\u00a0092 tkr<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Byr\u00e5er 10 \u2013 19 anst\u00e4llda l\u00e5g p\u00e5 1\u00a0080 tkr i genomsnitt<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Byr\u00e5er 20 \u2013 49 anst\u00e4lld 1\u00a0058 tkr i byr\u00e5int\u00e4kt per anst\u00e4lld.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

L\u00e4gst byr\u00e5int\u00e4kt hade de minsta byr\u00e5erna, 950 tkr per anst\u00e4lld.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Byr\u00e5er med 20 \u2013 49 anst\u00e4llda v\u00e4xte mest \u2013 12% (3,9)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Byr\u00e5er 10 \u2013 19 anst\u00e4llda v\u00e4xte med 11% (2,1)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Stora byr\u00e5er med \u00f6ver 50 anst\u00e4llda v\u00e4xte med 7,8% i genomsnitt (12,6).<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Byr\u00e5er 1 \u2013 9 anst\u00e4lld v\u00e4xte med 3,4% (-4).<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

St\u00f6rst kommunikationsbyr\u00e5: Forsman & Bodenfors, byr\u00e5int\u00e4kt 163 mkr (163)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

D\u00e4refter: DDB Stockholm, 159 mkr (118)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Hallvarsson & Halvarsson, 133 mkr (121)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

89 (69) specialistbyr\u00e5er inom olika omr\u00e5den \u00f6kade tillsammans med 14,3% (7,1) medan 127 (129) reklam- och integrerade byr\u00e5er v\u00e4xte med 5,3% (4,9).<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Medieby\u00e5rer och digitala byr\u00e5er hade st\u00f6rst tillv\u00e4xt, 22%<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Even- och produktionsbyr\u00e5er kom d\u00e4refter, 15%<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Konsumentvarukunderna svarade f\u00f6r 47% (46) av int\u00e4kter<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Tj\u00e4nster svarade f\u00f6r 25% (24)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

B2B stod f\u00f6r 25% (24)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Samh\u00e4llsinformation svarade f\u00f6r 8% (10)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

242 byr\u00e5er deltar i unders\u00f6kningen<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

148 av dessa byr\u00e5er exporterar byr\u00e5tj\u00e4nster<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Koncern\u00e4gda byr\u00e5er (svenska och internationella) stod f\u00f6r 50% (47) av int\u00e4kterna<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

151 (168) frist\u00e5ende byr\u00e5er v\u00e4xte med 10,2% (3,9)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

45 (30) koncern\u00e4gda byr\u00e5er v\u00e4xte med 7,7% (8,2)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

(K\u00e4lla: Kommunikationsby\u00e5erna i Sverige, Utveckling och struktur. Clas Collin. Sverige Kommunikationsby\u00e5rer)<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\nTweet<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201dIngenting \u00e4r n\u00e5gonsin s\u00e5 bra som det ser ut. Men heller inte lika d\u00e5ligt.\u201d Det gamla, franska tales\u00e4ttet dyker upp i mitt huvud n\u00e4r jag l\u00e4ser Clas Collins senaste statistik \u00f6ver kommunikationsbranschens utveckling. Den just f\u00e4rdigst\u00e4llda rapporten avser 2011 och \u00e4r intressant p\u00e5 flera s\u00e4tt. Inte minst som illustration \u00f6ver att g\u00e5rdagens verklighet inte sj\u00e4lvklart […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[105,77],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p1k0bi-lo","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1326"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1326"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1326\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1328,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1326\/revisions\/1328"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1326"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}