<\/p>\n
<\/p>\n
\u00c4r det f\u00f6r m\u00e5nga t\u00e4vlingar i reklambranschen? \u00c4r det i s\u00e5 fall en nackdel om en byr\u00e5 har \u201df\u00f6r m\u00e5nga\u201d guld\u00e4gg? Och finns det \u00f6ver huvud taget n\u00e5got samband mellan dessa fr\u00e5gor?<\/p>\n
F\u00f6r en tid sedan kritiserade jag Joakim \u00d6rnstig<\/a>, p\u00e5 Philips TV, f\u00f6r hans syn p\u00e5 byr\u00e5er med m\u00e5nga guld\u00e4gg, sedan jag l\u00e4st en intervju med honom p\u00e5 resume.se. Han inv\u00e4nde i samband med det att Andreas Rosenlew p\u00e5 Grow i en annan Resum\u00e9-intervju uttalat att han tycker det \u201dt\u00e4vlas f\u00f6r mycket i branschen\u201d.<\/p>\n Jag vill p\u00e5st\u00e5 att det \u00e4r tv\u00e5 helt skilda fr\u00e5gor; v\u00e4rdet av guld\u00e4ggsbel\u00f6nad reklam och m\u00e4ngden t\u00e4vlingar i branschen.<\/p>\n Jag upprepar, med en d\u00e5res envishet, att guld\u00e4gg \u00e4r bevis p\u00e5 en byr\u00e5s h\u00f6ga kreativa standard. Och att det finns m\u00e4ngder av bevis p\u00e5 v\u00e4rdet av spetskreativitet.<\/p>\n Men jag kan \u00e4nd\u00e5 tycka att Andreas Rosenlew har en viss po\u00e4ng n\u00e4r det g\u00e4ller t\u00e4vlingsm\u00e4ngden.<\/p>\n Fast det \u00e4r, som sagt, en annan sak. Beroende p\u00e5 att det finns s\u00e5 herrans m\u00e5nga olika t\u00e4vlingar numera.<\/p>\n I begynnelsen var Guld\u00e4gget.<\/p>\n Det var den enda nationella reklamt\u00e4vlingen med tyngd och prestige d\u00e4refter.<\/p>\n Dessutom fanns n\u00e5gon enstaka, internationell reklamt\u00e4vling som svenska byr\u00e5er\/kunder kunde delta i. Som Clio och Reklamfilmfestivalen i Cannes.<\/p>\n 100-wattaren tillkom egentligen som en missn\u00f6jesyttring f\u00f6r att producentreklamen inte kunde h\u00e4vda sin plats i Guld\u00e4gget. D\u00e4rf\u00f6r var t\u00e4vlingen inledningsvis ocks\u00e5 avsedd enbart f\u00f6r business-to-business. N\u00e4r t\u00e4vlingen sedan har breddats till flera kategorier, har den motiverat sin plats p\u00e5 grund av sitt fokus p\u00e5 effekt.<\/p>\n Men det \u00e4r naturligtvis ingen slump att m\u00e5nga av de bidrag som vinner priser i 100-wattst\u00e4vlingen ocks\u00e5 g\u00f6r det i Guld\u00e4gget.<\/p>\n Inflationen i t\u00e4vlande beror inte p\u00e5 att byr\u00e5erna jagar guld\u00e4gg, utan p\u00e5 alla dessa olika disciplinorganisationer, som alla ska ha sina egna t\u00e4vlingar. \u00a0Plus en flora av branschmediernas t\u00e4vlingar.<\/p>\n F\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan var det r\u00e4tt vanligt att byr\u00e5er ransonerade bland t\u00e4vlingarna och bara deltog i ett f\u00e5tal av de mest prestigefyllda.<\/p>\n Men trycket fr\u00e5n de olika organisationerna har nog varit h\u00e5rt. De vill naturligtvis ha in s\u00e5 m\u00e5nga bidrag och s\u00e5 mycket anm\u00e4lningsavgifter som m\u00f6jligt. Det \u00e4r viktiga int\u00e4kter f\u00f6r att finansiera organisationerna och deras kanslier.<\/p>\n \u201dDet \u00e4r klart ni m\u00e5ste st\u00e4lla upp! Vill ni att folk ska tro att ni \u00e4r s\u00e4mre p\u00e5 det h\u00e4r omr\u00e5det?\u201d<\/p>\n Jag har alltid tyckt att det \u00e4r tokigt, att representanter f\u00f6r olika kommunikationsdiscipliner \u00e4r s\u00e5 angel\u00e4gna om att bilda sina egna organisationer. De pinkar revir och bygger staket och startar t\u00e4vlingar inom sina sm\u00e5, begr\u00e4nsade omr\u00e5den. Och p\u00e5st\u00e5r emellan\u00e5t att just deras disciplin h\u00e5ller p\u00e5 att \u201dta \u00f6ver\u201d och bli huvuddisciplin f\u00f6r marknadskommunikation.<\/p>\n Det \u00e4r s\u00e5 felt\u00e4nkt det kan bli! Speciellt i en tid som nu, n\u00e4r gr\u00e4ns\u00f6verskridande och helhetssyn \u00e4r viktigare \u00e4n n\u00e5gonsin. \u00a0N\u00e4r kommunikationen beh\u00f6ver finna nya v\u00e4gar och uttryckss\u00e4tt och hela tiden f\u00f6r\u00e4ndras.<\/p>\n Det finns ingen som helst anledning att ha mer \u00e4n en organisation f\u00f6r kommunikat\u00f6rer \u2013 oavsett vilka discipliner de anv\u00e4nder. Och ingen b\u00f6r l\u00e4ngre koncentrera sig p\u00e5 n\u00e5gon enstaka disciplin \u00f6ver huvud taget.<\/p>\n 2002 definierade jag \u201dreklambranschen\u201d som \u201dden bransch som st\u00e5r som en bro mellan f\u00f6retagen\/varum\u00e4rkesleverant\u00f6ren och konsumenten\/slutkunden och med hj\u00e4lp av olika verktyg och discipliner bygger och st\u00e4rker varum\u00e4rket\u201d<\/strong> Allts\u00e5: PR, event, reklamfilm, annonsering, design management, gerilla marketing, action marketing eller vilka nya och gamla discipliner som \u00e4n anv\u00e4nds i syfte att st\u00e4rka varum\u00e4rket samt \u00f6ka f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsandelar. Oavsett mediekanal.<\/p>\n Den definitionen g\u00e4ller fortfarande.<\/p>\n Jag har ofta sagt att reklambranschen och annons\u00f6rerna har s\u00e5 stora, gemensamma intressen att de borde g\u00e5 samman i en organisation f\u00f6r att st\u00e4rka reklamens roll i samh\u00e4llet. (Jag har tjatat om det r\u00e4tt ofta. Som h\u00e4r\u00a0 <\/a>eller h\u00e4r <\/a>)<\/p>\n Det finns naturligtvis gr\u00e4nslinjer mellan de tv\u00e5, inte minst n\u00e4r det g\u00e4ller att s\u00e4tta upp regler f\u00f6r byr\u00e5valsprocesser, samarbeten, upphovsr\u00e4tt och andra juridiska sp\u00f6rsm\u00e5l med mera. F\u00f6r dessa behov \u00e4r det f\u00f6rst\u00e5s n\u00f6dv\u00e4ndigt med tv\u00e5 organisationer f\u00f6r f\u00f6rhandlingar etc.<\/p>\n Men n\u00e4r det g\u00e4ller utvecklingen av kreativ niv\u00e5, aff\u00e4rsm\u00e4ssighet och effektivitet \u00e4r ambitioner, m\u00e5l och behov desamma. Eller borde i alla fall vara det.<\/p>\n Sen kan man rensa i floran av mer eller mindre motiverande t\u00e4vlingar. Viktigast \u00e4r och f\u00f6rblir Guld\u00e4gget. 100-wattaren har sin plats vid sidan. Om man inte lyckas \u00e5teruppv\u00e4cka en svensk Advertising Effectiveness Award igen, f\u00f6rst\u00e5s.<\/p>\n <\/p>\n