Branschpressen har under den senaste tiden \u00e4gnat en hel del uppm\u00e4rksamhet \u00e5t att G\u00f6ran \u00c5kestam l\u00e4mnar vd-skapet p\u00e5 \u00c5kestam & Holst.<\/p>\n
Naturligtvis \u00e4r det en intressant branschnyhet n\u00e4r en v\u00e5ra st\u00f6rsta och mest framg\u00e5ngsrika byr\u00e5er byter vd efter 17 \u00e5r.<\/p>\n
Men, vd-skapet p\u00e5 en lokal, \u00e4garledd kommunikationsbyr\u00e5 g\u00e5r ju inte riktigt att j\u00e4mf\u00f6ra med att vara vd p\u00e5 ett b\u00f6rsnoterat f\u00f6retag eller en verkstadsindustri. Vd-jobbet p\u00e5 en mindre reklambyr\u00e5 (vilket \u00c5kestam Holst var n\u00e4r G\u00f6ran \u00c5kestam tilltr\u00e4dde) har genom \u00e5ren ofta g\u00e5tt till den som protesterat minst mot att ta det. Ibland har jobbet alternerat inom en \u00e4gargrupp, f\u00f6r att ingen ska beh\u00f6va dra det lasset f\u00f6r l\u00e4nge.<\/p>\n
Detta inte sagt f\u00f6r att p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt f\u00f6rringa G\u00f6ran \u00c5kestams insatser!<\/p>\n
Vd-bytet p\u00e5 byr\u00e5n signalerar f\u00f6r mig helt andra saker \u00e4n att G\u00f6ran \u00c5kestam \u00e4r pensionsf\u00e4rdig.<\/p>\n
Ledarskapet p\u00e5 \u00c5kestam Holst har delats mellan G\u00f6ran \u00c5kestam och Kenneth Adenskog, d\u00e4r G\u00f6ran \u00c5kestam haft den formella titeln vd.<\/p>\n
F\u00f6rra \u00e5ret skrev jag en bok om \u00c5kestam Holst, p\u00e5 uppdrag av Arvinius + Orfeus F\u00f6rlag (\u00c5kestam Holst \u2013 Fr\u00e5n omstart till v\u00e4rldsklass<\/a>). D\u00e4r konstaterade jag att organisationen \u00e4r platt och bygger p\u00e5 varje medarbetares ansvarsk\u00e4nsla och ambition. Kenneth Adenskog beskrivs av medarbetarna mer som en fadersfigur och G\u00f6ran \u00c5kestams auktoritet bottnar i hans passion och \u00f6dmjukhet inf\u00f6r reklamens uppgift.<\/p>\n S\u00e5 kommer det att f\u00f6rbli, oavsett titel, s\u00e5 l\u00e4nge de finns kvar p\u00e5 byr\u00e5n.<\/p>\n Men Petronella Pan\u00e9rus tr\u00e4der nu in och tar \u00f6ver vd-funktionerna fr\u00e5n teamet \u00c5kestam\/Adenskog.<\/p>\n Jag k\u00e4nner inte Petronella Pan\u00e9rus personligen, men hennes bakgrund s\u00e4ger mig att hon nog kan passa alldeles utm\u00e4rkt f\u00f6r jobbet. Hon har varit vd p\u00e5 Great Works och Scholz & Friends och har tidigare arbetat som projektledare i tv\u00e5 internationella organisationer \u2013 Lowe Brindfors och Publicis.<\/p>\n N\u00e4r hon nu tar \u00f6ver ledarskapet, \u00e4r \u00c5kestam Holst del i ett byr\u00e5n\u00e4tverk med representation i flera l\u00e4nder. Det inneb\u00e4r behovet av mycket mer administrativa, ekonomiska och juridiska kontakter mellan enheter och huvudorganisationen. Och det inneb\u00e4r att byr\u00e5n beh\u00f6ver en vd med fokus p\u00e5 just det jobbet.<\/p>\n S\u00e5 det \u00e4r bara att gratulera herrar \u00c5kestam och Adenskog att de kan l\u00e4mna \u00f6ver ansvaret f\u00f6r det och ist\u00e4llet koncentrera sig p\u00e5 det de \u00e4r b\u00e4st p\u00e5.<\/p>\n Men naturligtvis v\u00e4cker f\u00f6r\u00e4ndringarna ocks\u00e5 tankar p\u00e5 den framtid n\u00e4r ingen i den ursprungliga grundarkvartetten (G\u00f6ran \u00c5kestam, Kenneth Adenskog, Mark Ardelius och Jesper Holst) finns kvar p\u00e5 byr\u00e5n.<\/p>\n G\u00f6ran \u00c5kestam \u00e4r 61 \u00e5r, vilket rimligen inte inneb\u00e4r n\u00e5got \u00f6verh\u00e4ngande behov av pensionering, men han kan f\u00f6rst\u00e5s f\u00e5 f\u00f6r sig att han ska jobba mindre f\u00f6r att tillbringa mer av sin vakna tid p\u00e5 skidor. Eller tappa sugen i en nordisk organisation som kanske inte blir som han t\u00e4nkt sig, utan visar sig bli centralstyrd och byr\u00e5kratisk. S\u00e5dant kan man f\u00f6rst\u00e5s aldrig f\u00f6ruts\u00e4ga.<\/p>\n Det kommer s\u00e4kert att m\u00e4rkas p\u00e5 \u00c5kestam Holst n\u00e4r \u00e4gargruppen l\u00e4mnar. Men byr\u00e5n har alltid varit angel\u00e4gen om att v\u00e5rda sin f\u00f6retagskultur och arbetar fokuserat och medvetet f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e4rka den.\u00a0 Eftersom personaloms\u00e4ttningen \u00e4r l\u00e5g, \u00e4r det m\u00e5nga fler \u00e4n grundargruppen som b\u00e4r med sig kulturen naturligt. Men som ett ytterligare verktyg har man ocks\u00e5 formulerat byr\u00e5ns \u201dV\u00e4rderingsbok\u201d, som \u00e4r en liten skrift som alla nyanst\u00e4llda f\u00e5r i sin hand. D\u00e4r f\u00f6rklaras byr\u00e5ns syn p\u00e5 reklam, dess roll och byr\u00e5ns uppgift. S\u00e5vitt jag kan komma p\u00e5, har ingen byr\u00e5 lika tydligt formulerat sin filosofi och sin kultur.<\/p>\n Kanske kan det hj\u00e4lpa byr\u00e5n att beh\u00e5lla sin kultur och sin profil.<\/p>\n Om det g\u00e5r eller ens \u00e4r \u00f6nskv\u00e4rt, \u00f6ver en l\u00e4ngre tid.<\/p>\n (Mer om problematiken i generationsv\u00e4xlingar har jag skrivit h\u00e4r<\/a>.\u00a0 Mer om G\u00f6ran \u00c5kestam och hans bakgrund finns h\u00e4r<\/a>)<\/p>\nTweet<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Branschpressen har under den senaste tiden \u00e4gnat en hel del uppm\u00e4rksamhet \u00e5t att G\u00f6ran \u00c5kestam l\u00e4mnar vd-skapet p\u00e5 \u00c5kestam & Holst. Naturligtvis \u00e4r det en intressant branschnyhet n\u00e4r en v\u00e5ra st\u00f6rsta och mest framg\u00e5ngsrika byr\u00e5er byter vd efter 17 \u00e5r. Men, vd-skapet p\u00e5 en lokal, \u00e4garledd kommunikationsbyr\u00e5 g\u00e5r ju inte riktigt att j\u00e4mf\u00f6ra med att […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[98,97,77],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p1k0bi-to","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1822"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1822"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1822\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1828,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1822\/revisions\/1828"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1822"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1822"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1822"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}