I januari 2009 skrev jag en kr\u00f6nika i Dagens Industri med rubriken \u201dL\u00e4ge t\u00e4nka i nya banor\u201d.<\/p>\n
Den f\u00f6ranleddes av att Pia Grahn skulle sluta som vd p\u00e5 Reklamf\u00f6rbundet och spekulationerna om vem som skulle eftertr\u00e4da henne var livliga.<\/p>\n
Jag skrev d\u00e5 i min kr\u00f6nika:<\/p>\n
\u201dMitt f\u00f6rslag \u00e4r: Ingen. Det h\u00e4r \u00e4r ett bra tillf\u00e4lle att forts\u00e4tta i Bengt Hansers sp\u00e5r och sl\u00e5 samman organisationer.\u201d<\/p>\n
(F\u00f6r den som inte l\u00e4ngre minns, s\u00e5 var Bengt Hanser en av arkitekterna f\u00f6r sammanslagningen av reklambyr\u00e5ernas och kreat\u00f6rernas f\u00f6rbund och blev det nybildade Reklamf\u00f6rbundets f\u00f6rsta vd).<\/p>\n
\u201dDen h\u00e4r g\u00e5ngen \/borde man sl\u00e5 samman\/ Reklamf\u00f6rbundet och Sveriges Annons\u00f6rer. Deras viktigaste uppgift \u00e4r densamma: att skapa opinion. Det finns inget behov av tv\u00e5 organisationer som sl\u00e5ss om vilka som arrangerar den b\u00e4sta reklamt\u00e4vlingen. Rollerna som motparter i avtalssammanhang kan tas \u00f6ver av advokater.<\/p>\n
Skapa \u00e4ntligen en h\u00f6g och tydlig r\u00f6st f\u00f6r varum\u00e4rkesfr\u00e5gorna och marknadskommunikationens roll i samh\u00e4llet! Det \u00e4r p\u00e5 tiden!\u201d, skrev jag d\u00e5.<\/p>\n
Synen p\u00e5 reklam var och \u00e4r generellt negativ och branschens organisationer borde ta sitt ansvar f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra attityderna. B\u00e5de genom kvalitetsh\u00f6jande \u00e5tg\u00e4rder och opinionsbildande.<\/p>\n
Ofta har det dock bara varit Sveriges Annons\u00f6rer som tagit p\u00e5 sig rollen som opinionsbildare f\u00f6r reklam (mest spektakul\u00e4r var t\u00e4vlingen d\u00e4r vinnaren fick \u00e5ka till det garanterat reklamfria Nordkorea 2012).<\/p>\n
DI-kr\u00f6nikan 2009 var varken den f\u00f6rsta eller sista d\u00e4r jag kritiserat organisationshysterin i kommunikationsbranschen. Ett par \u00e5r tidigare hade jag f\u00f6reslagit att i stort sett alla branschorganisationer skulle samlas till en.<\/p>\n
Men inte har det blivit f\u00e4rre organisationer inte! Snarare har n\u00e5gon tillkommit ist\u00e4llet.<\/p>\n
P\u00e5 byr\u00e5sidan har varenda disciplin ett eget f\u00f6rbund. Minst.<\/p>\n
P\u00e5 f\u00f6retagssidan finns i varje fall fyra stycken (Sveriges Annons\u00f6rer, Marknadscheferna, Sveriges Kommunikat\u00f6rer, Sveriges Marknadsf\u00f6rbund).<\/p>\n
I h\u00f6stas l\u00e4mnade Anders Ericson vd-jobbet p\u00e5 Sveriges Annons\u00f6rer.<\/p>\n
En eftertr\u00e4dare efterlystes i en rolig helsidesannons, d\u00e4r texten lika g\u00e4rna kunnat g\u00e4lla en vd till Sveriges Kommunikationsbyr\u00e5er.<\/p>\n
Min rekommendation till eftertr\u00e4dare f\u00f6r Anders Ericson \u00e4r densamma som 2009: Ingen.<\/p>\n
Vilket utomordentligt tillf\u00e4lle att sanera floran av f\u00f6rbund och organisationer! \u00c4nnu mer s\u00e5 n\u00e4r h\u00e4lften av Sveriges Annons\u00f6rers medarbetare (huvudsakligen de viktigaste positionerna) f\u00f6ljt Anders Ericsons exempel och l\u00e4mnat skeppet.<\/p>\n
Men nu b\u00f6rjar i alla fall \u00e4mnet diskuteras. Ett fall fram\u00e5t!<\/p>\n
Resum\u00e9 har tagit upp fr\u00e5gan om branschorganisationerna och b\u00e5de d\u00e4r och i Dagens Opinion har Sveriges Marknadsf\u00f6rbunds vd, Francesca O\u2019Brien Apelgren, f\u00f6reslagit en sammanslagning av alla f\u00f6rbund i ett marknadskommunikationens Svenskt N\u00e4ringsliv, med Sveriges Marknadsf\u00f6rbund som paraply \u00f6ver alltihopa.<\/p>\n
F\u00f6r transparensens skull vill jag n\u00e4mna att Francesca O\u2019Brien Apelgren \u00e4r en av mina uppdragsgivare. P\u00e5 hennes och Sveriges Marknadsf\u00f6rbunds uppdrag producerar jag den digitala m\u00e5nadstidningen Trender & Tendenser med f\u00f6rdjupning och analys av marknadsf\u00f6ring och kommunikation. Ett frilansuppdrag jag utf\u00f6r fr\u00e5n mitt eget kontor som enmansredaktion.<\/p>\n
Men det hindrar f\u00f6rst\u00e5s inte att jag kan tycka att Francesca har en po\u00e4ng i sitt utspel. Oavsett hur ett n\u00e4rmande mellan f\u00f6rbund skulle se ut och organiseras.<\/p>\n
Sverige var en g\u00e5ng i stort sett byggt p\u00e5 folkr\u00f6relser, men intresset f\u00f6r och behovet av f\u00f6rbund \u00e4r inte l\u00e4ngre detsamma. Det beh\u00f6vs inte en uppsj\u00f6 av organisationer som i stort sett \u00e4gnar sig \u00e5t samma fr\u00e5gor och dessutom ofta v\u00e4nder sig till samma medlemmar. Varje svensk marknadsf\u00f6rare\/kommunikat\u00f6r skulle kunna vara med i minst 2-3 stycken av dagens f\u00f6rbund samtidigt, utifr\u00e5n sin yrkesroll.<\/p>\n
Aldrig \u00e4r det n\u00e5gon som fr\u00e5gar: \u201dVilken \u00e4r v\u00e5r gemensamma uppgift?\u201d.<\/p>\n
Marknadsf\u00f6ring och kommunikation \u00e4r en s\u00e5 oerh\u00f6rt viktig sektor, sj\u00e4lva oljan f\u00f6r n\u00e4ringslivsmotorn. F\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r v\u00e4lst\u00e5nd och utveckling.<\/p>\n
\u00c4nd\u00e5 \u00e4r denna roll fortfarande ofta missf\u00f6rst\u00e5dd utanf\u00f6r branschen.<\/p>\n
S\u00e5 det beh\u00f6vs en stark organisation som kan tala med en tydlig, samlad r\u00f6st f\u00f6r att tydligg\u00f6ra marknadskommunikationens betydelse.<\/p>\n
Utvecklingen g\u00e5r snabbt och den internationella konkurrensen h\u00e5rdnar hela tiden. D\u00e5 finns inget sk\u00e4l att hacka upp branschen i discipliner. Dessa gr\u00e4nser \u00e4r snarare hinder mot utveckling och effektiv kommunikation. Dagens marknadsf\u00f6rare m\u00e5ste finna nya v\u00e4gar som ofta inte \u00f6ver huvud taget g\u00e5r att kl\u00e4mma in under n\u00e5gon disciplinsrubrik. Det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att t\u00e4nka nytt och t\u00e4nka st\u00f6rre och bredare. Kombinera \u201dgammalt\u201d och \u201dnytt\u201d.<\/p>\n
D\u00e5 beh\u00f6ver b\u00e5de kompetens och kvalitet h\u00f6jas.<\/p>\n
Det borde vara huvudfokus.<\/p>\n
Ju mer man samlar krafter och ambitioner, desto b\u00e4ttre. Desto starkare blir organisationen (eller organisationerna).<\/p>\n
Sen ska man sj\u00e4lvklart erbjuda utvecklingsprogram, utbildning, diskussioner och debatter inom olika omr\u00e5den och discipliner. Men tio olika f\u00f6rbund beh\u00f6ver inte samtidigt ha seminarier om AI eller Influencer Marketing.<\/p>\n
T\u00e4nk s\u00e5 mycket mer resurser som skulle bli tillg\u00e4ngliga f\u00f6r utveckling och f\u00f6rkovran om man gick samman!<\/p>\n
Alla t\u00e4vlingar borde dessutom samlas under ett Guld\u00e4gg, med n\u00e5gra ytterligare kategorier, samt en 100-wattare f\u00f6r att visa p\u00e5 kreativitetens effektivitet.<\/p>\n
S\u00e5 mycket mer effektivt skulle det exempelvis inte varit om Koms nya \u201dEffektprinciper\u201d hade tagits fram i ett gemensamt forum mellan k\u00f6pare och s\u00e4ljare!<\/p>\n
Blir det alltf\u00f6r radikalt att samla b\u00e5de k\u00f6pare och s\u00e4ljare av kommunikation i samma b\u00e5t, s\u00e5 borde \u00e5tminstone alla byr\u00e5discipliner g\u00e5 samman i ett f\u00f6rbund och alla organisationer som v\u00e4nder sig till kommunikationsk\u00f6pare\/marknadsf\u00f6rare bilda en organisation.<\/p>\n
F\u00f6r, hur g\u00f6r ni egentligen st\u00f6rst nytta? F\u00f6r svenskt n\u00e4ringsliv, f\u00f6r marknadsf\u00f6ringens och kommunikationens utveckling, f\u00f6r medlemmarna?<\/p>\n