{"id":2678,"date":"2020-10-13T17:51:14","date_gmt":"2020-10-13T16:51:14","guid":{"rendered":"http:\/\/blogg.notabene.se\/?p=2678"},"modified":"2020-10-14T09:01:36","modified_gmt":"2020-10-14T08:01:36","slug":"gunnar-broman-till-minne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogg.notabene.se\/?p=2678","title":{"rendered":"Gunnar Broman till minne"},"content":{"rendered":"\n

\u00c4nnu en av svensk reklams st\u00f6rsta, Gunnar Broman<\/strong>, har nyligen\nl\u00e4mnade jordelivet vid 92 \u00e5rs \u00e5lder. <\/p>\n\n\n\n

Hans g\u00e4rning bj\u00f6d b\u00e5de vin och vatten. Eller i varje fall br\u00e4nnvin\noch mj\u00f6lk. <\/p>\n\n\n\n

Absolut Vodkas segert\u00e5g \u00f6ver v\u00e4rlden b\u00f6rjade p\u00e5 reklambyr\u00e5n Carlsson & Broman. N\u00e4r Absolut Renat Br\u00e4nnvin skulle lanseras i USA var budgeten blygsam. F\u00f6rpackningen fick bli mediet i en tid d\u00e5 alla spritflaskor s\u00e5g likadana ut. Men Gunnar Broman hittade en gammal apoteksflaska i en antikaff\u00e4r i Gamla Stan. Den fick bli inspirationen och ist\u00e4llet f\u00f6r att formge en snygg etikett, som alla andra, formgav byr\u00e5ns unge ad, Hans Brindfors<\/strong>, en text som trycktes direkt p\u00e5 den klara flaskan.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Det var sj\u00e4lvklart att den flaskan stack ut ordentligt p\u00e5 hyllorna\ni New Yorks barer.<\/p>\n\n\n\n

Det var ocks\u00e5 p\u00e5 Carlsson & Broman som mj\u00f6lk fick ett uppsving\nmed trenden att dricka den varm i kaffe. Idag b\u00e4lgar vi i oss Caf\u00e9 Latte i\nstora m\u00e4ngder, men det b\u00f6rjade med Caf\u00e9 au Lait, n\u00e4r Mejerierna och Carlsson\n& Broman ville hitta ett s\u00e4tt att mota den minskande mj\u00f6lkkonsumtionen i\nslutet av 80-talet.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Det g\u00e4llde speciellt unga vuxna. Vid 18 \u00e5rs \u00e5lder skedde en\ndrastisk minskning i konsumtionen av mj\u00f6lk.  Carlsson & Broman s\u00e5g en l\u00f6sning i den\nfranska caf\u00e9- och bistrokulturen. Med specialdesignade kaffekoppar som\nbudskapsb\u00e4rare tillsammans med \u00f6vrig reklam. En \u201dspecialimporterad\u201d fransk\nkypare, Monsieur Lucien Desmet<\/strong>, g\u00e4stspelade p\u00e5 Caf\u00e9 Gateau i Stockholm f\u00f6r\natt servera Caf\u00e9 au Lait. Och sen en lanseringsturn\u00e9 till totalt 1 500 svenska\nkrogar.<\/p>\n\n\n\n

Absolut och Caf\u00e9 au Lait \u00e4r tv\u00e5 exempel p\u00e5 hur Gunnar och hans\nparh\u00e4st Lars-B\u00f6rje Carlsson<\/strong> arbetade. Gr\u00e4nsl\u00f6s kreativitet i alla\nt\u00e4nkbara kanaler. De jobbade med events, innan ordet var uppfunnet i svensk\nreklambransch och med kreativitet p\u00e5 den allra h\u00f6gsta niv\u00e5. <\/p>\n\n\n\n

Decennier av samarbete<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gunnar Bromans och Lars-B\u00f6rje Carlsson reklamr\u00f6tter gick tillbaka till 50-talet. Byr\u00e5n som bar deras gemensamma namn startade de 1969, Gunnar Broman hade d\u00e5 hoppat av jobbet som creative director p\u00e5 Ted Bates och slog sig samman med Lars-B\u00f6rje Carlsson, som han anlitat ibland som frilanstecknare.<\/p>\n\n\n\n

 20 \u00e5r senare s\u00e5lde de byr\u00e5n\ntill DDB. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e4r DDB nyligen hade k\u00f6pt Carlsson & Broman, skrev jag ett\nreportage om byr\u00e5n i Quo Vadis i februari 1991. Delar av det \u00e5terpublicerar jag\nh\u00e4r, f\u00f6r jag tycker det s\u00e5 tydligt visar hur Gunnar Broman och Lars-B\u00f6rje\nCarlsson arbetade. Ett s\u00e4tt att se p\u00e5 uppdraget och kreativitet som borde vara\ncentralt \u00e4n idag. Ett stycke viktig reklamhistoria.  Jag beh\u00e5ller artikelns presens-form. Bland\nannat f\u00f6r att det borde vara s\u00e5 aktuellt och riktigt \u00e4n idag.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e5, h\u00e5ll till godo:<\/p>\n\n\n\n

\u201dVi hade ett uppdrag p\u00e5 g\u00e5ng, d\u00e4r vi beh\u00f6vde tillg\u00e5ng till ett\ninternationellt n\u00e4tverk, s\u00e5 vi h\u00f6rde oss f\u00f6r hos n\u00e5gra och slutresultatet blev\natt vi s\u00e5lde byr\u00e5n\u201d, s\u00e4ger Gunnar Broman i artikeln. <\/p>\n\n\n\n

Skulle byr\u00e5n \u00f6ver huvud taget s\u00e4ljas kan det verka naturligt att\ndet blev just till Doyle Dane Bernbach. En kedja vars filosofi p\u00e5 m\u00e5nga s\u00e4tt\n\u00f6verensst\u00e4mmer med Carlsson & Broman.<\/p>\n\n\n\n

I begynnelsen var Carlsson & Broman en av de hetaste byr\u00e5erna\ni landet. Starten kom 1969, men innan dess hade frilanstecknaren Lars-B\u00f6rje\nCarlsson redan 1964 slagit sig samman med Per Blomstrand<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u201dJag hade l\u00e4st i amerikanska tidningar om n\u00e5got som kallades \u2019hot\nshops\u2019 och vi var Sveriges f\u00f6rsta hot shop\u201d, ber\u00e4ttar Lars-B\u00f6rje Carlsson.<\/p>\n\n\n\n

Den heta shoppen hyrde Perukmakare Lundhs gamla lokal p\u00e5 \u00d6stermalm.\nDen bestod av tre nerslitna rum, varav ett var uthyrt som bostad. Alltsammans\nm\u00e5lades snabbt vitt och det var bara att k\u00f6ra ig\u00e5ng.<\/p>\n\n\n\n

Storleken avg\u00f6r inte<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gunnar Broman, som emellan\u00e5t anlitat Lars-B\u00f6rje Carlssons talan p\u00e5\nfrilansbasis, b\u00f6rjade tr\u00f6ttna p\u00e5 sitt jobb som creative director p\u00e5 Ted Bates.\nTill slut br\u00f6t han sig loss, med avsikten att sitta hemma i k\u00e4llaren och skriva\nfrilanscopy. Men eftersom kunderna Wasabr\u00f6d, SMR och RiksOst ville forts\u00e4tta arbeta\nmed honom var det b\u00e4st att ha en adress och ett firmanamn, som gav lite mer\nofficiell pr\u00e4gel \u00e4n att bjuda ut kunderna till villan p\u00e5 Liding\u00f6. S\u00e5 han slog\nsig samman med Lars-B\u00f6rje Carlsson i samma veva som Per Blomstrand beslutat sig\nf\u00f6r att flytta utomland. Men fortfarande var en och annan kund skeptisk. Man\nvar ju van vid den stora fullservicebyr\u00e5n. Kunde det verkligen r\u00e4cka med en hot\nshop? Wasabr\u00f6d var inte s\u00e5 s\u00e4kra p\u00e5 den saken, s\u00e5 en delegation p\u00e5 sju man, med\nvice vd Olle \u00d6gnell<\/strong> i spetsen, kom fr\u00e5n Filipstad f\u00f6r att inspektera.<\/p>\n\n\n\n

Hela gruppen satt i den minimala \u201dkaffeh\u00f6rnan\u201d och Olle \u00d6gnell\nhade ryggen ut mot rummet. Gunnar Broman lade ut texten om hur seri\u00f6sa och\nduktiga de var och hur liten roll storleken spelade. Man var ju \u00e4nd\u00e5 lika stora\nsom en liten avdelning p\u00e5 den stora byr\u00e5n. <\/p>\n\n\n\n

Mitt i alltihop \u00f6ppnades d\u00f6rren till rummet intill och d\u00e4r kom en\nyrvaken Per Blomstrand. Han var hemma fr\u00e5n Bryssel och eftersom han inte hade\nn\u00e5gon bostad i Stockholm, sov han \u00f6ver p\u00e5 byr\u00e5n. Nu kom han g\u00e4spande, med h\u00e5ret\np\u00e5 \u00e4nda, ikl\u00e4dd bara en skjorta och sk\u00f6t sin hopf\u00e4llbara s\u00e4ng framf\u00f6r sig. <\/p>\n\n\n\n

Gunnar Bromans ber\u00e4ttelse m\u00e5tte ha varit f\u00e4ngslande, f\u00f6r han\nlyckades beh\u00e5lla Olle \u00d6gnells uppm\u00e4rksamhet utan att denne v\u00e4nde sig om och\nfick syn p\u00e5 Per Blomstand.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e5 bra att det sprack<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wasabr\u00f6d blev en l\u00e5nglivad kund och m\u00e5nga klassiska kampanjer\nproducerades under det samarbetet. Men alla var inte helt lyckade. Eller\nsnarare, en del var alltf\u00f6r lyckade. N\u00e4r Wasabr\u00f6d lanserade \u201dStockholmsbr\u00f6d\u201d\ngick det s\u00e5 bra att budgeten p\u00e5 700 ton fick dubbleras. Med p\u00e5f\u00f6ljd av att man\nvar tvungen att g\u00e5 \u00f6ver till dubbla banor. Dessv\u00e4rre blev br\u00f6det som bakades p\u00e5\nextrabanan knallh\u00e5rt och knappt \u00e4tbart. Vilket i h\u00f6gsta grad inverkade menligt\np\u00e5 fortsatt f\u00f6rs\u00e4ljning.<\/p>\n\n\n\n

Flera stora, trogna kunder gjorde det n\u00f6dv\u00e4ndigt att v\u00e4xa och till\nslut satt 11 personer i de tre rummen. <\/p>\n\n\n\n

\u201dDet g\u00e4llde att skynda sig till jobbet p\u00e5 morgonen. Kom man f\u00f6r\nsent var alla stolar upptagna, s\u00e5 man fick st\u00e5\u201d, minns Lars-B\u00f6rje Carlsson.<\/p>\n\n\n\n

Byr\u00e5n producerade m\u00e4ngder av kampanjer och tidningarna vara fulla\nav deras annonser.<\/p>\n\n\n\n

\u201dVi ville vara med j\u00e4mt och synas \u00f6verallt. P\u00e5 den tiden var det\ninte s\u00e5 vanligt med fyrf\u00e4rg i dagspressen, s\u00e5 kampanjerna syntes ordentligt.\nEtt tag var vi den st\u00f6rsta annons\u00f6ren p\u00e5 sidan tre i DN\u201d, minns Lars-B\u00f6rje\nCarlsson.<\/p>\n\n\n\n

Vanligt folk p\u00e5 bild<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Carlsson & Broman har varit v\u00e4gledande p\u00e5 flera s\u00e4tt. De var f\u00f6rst att anv\u00e4nda \u201driktiga\u201d m\u00e4nniskor ist\u00e4llet f\u00f6r fotomodeller. F\u00f6r Wasabr\u00f6ds r\u00e4kning letade man reda p\u00e5 den lilla byn Bell\u00f6 i Sm\u00e5land, d\u00e4r man fotograferade byns innev\u00e5nare i samband med h\u00f6b\u00e4rgningen. I en tid d\u00e5 varenda bild som syntes i annonser, var fotograferad med fotomodeller fr\u00e5n modellagenturer, valde man svenska bondefamiljer hemma p\u00e5 sina egna vallar.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Detta blev sedan lite av en signatur f\u00f6r Carlsson & Boman, som\n\u00e5terkom till man\u00e9ret bland annat f\u00f6r Carlsberg och RiksOst.<\/p>\n\n\n\n

\u201dVi f\u00f6rs\u00f6kte skildra produktens sj\u00e4l, p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att folk\nkunde ta det till sig. Det \u00e4r viktigt att man f\u00f6rst\u00e5r budskapet direkt\u201d, menar\nGunnar Broman.<\/p>\n\n\n\n

Men n\u00e4r man f\u00f6rsta g\u00e5ngen presenterade id\u00e9n blev det lite av en chock f\u00f6r kunden. Uppdraget var n\u00e4mligen att ta fram en kampanj riktad till en yngre m\u00e5lgrupp. Ingen hade kunnat v\u00e4nta sig ett s\u00e5dant f\u00f6rslag. Men n\u00e4r man sedan f\u00f6ljde f\u00f6rs\u00e4ljningen av Wasabr\u00f6d under tre \u00e5r kunde man konstatera att den \u00f6kat med 19 procent och konsumtionsvanorna \u00e4ndrats i m\u00e5lgruppen.<\/p>\n\n\n\n

Carlsson & Broman str\u00e4var efter att vara precisa i sin reklam.\nAtt inte kr\u00e5ngla till det mer \u00e4n n\u00f6dv\u00e4ndigt.<\/p>\n\n\n\n

\u201dDet \u00e4r s\u00e5 f\u00f6rskr\u00e4ckligt mycket lullull i reklamen idag. Vi vill\natt det ska vara enkelt och tydligt och rak kommunikation\u201d, s\u00e4ger Gunnar Broman\noch menar att den b\u00e4sta text han n\u00e5gonsin skrivit lyder:<\/p>\n\n\n\n

3 \u00e4gg<\/p>\n\n\n\n

3 msk vatten   <\/p>\n\n\n\n

Omelett<\/p>\n\n\n\n

Tydligt i alla media<\/strong><\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r att illustrera vad man menar med rak och direkt kommunikation\ng\u00f6r man en j\u00e4mf\u00f6relse mellan Viking och Silja Line.<\/p>\n\n\n\n

\u201dSilja har gjort allt, de har ber\u00e4ttat om b\u00e5tarna, Finland och s\u00e5\nvidare. De har ber\u00e4ttat hela storyn, men de har gl\u00f6mt att g\u00f6ra reklam f\u00f6r sitt\nvarum\u00e4rke\u201d, s\u00e4ger Lars-B\u00f6rje Carlsson och menar att Silja har skapat marknaden,\nmen (R\u00f6nnbergs) NGLI har gjort reklamen och tagit hem aff\u00e4rerna.<\/p>\n\n\n\n

Rak och enkel kommunikation \u00e4r ocks\u00e5 viktig exempelvis p\u00e5 f\u00f6rpackningar.\nLars-B\u00f6rje Carlsson och Gunnar Broman \u00e4r ense om att f\u00f6rpackningar \u00e4r ett\nmisshandlat medium, som skulle kunna spela en betydligt st\u00f6rre roll i\nmarknadsf\u00f6ringen. Sj\u00e4lva har de flera exempel som bevisar detta. Mest k\u00e4nt och tydligast\n\u00e4r naturligtvis Absolut Vodka.<\/p>\n\n\n\n

Men f\u00f6rpackningar \u00e4r ett sv\u00e5rt medium. Texten \u00e4r ett viktigt\nkapitel i sig. D\u00e4r g\u00e4ller det inte bara att inneh\u00e5llet ska vara bra, det m\u00e5ste\nocks\u00e5 passa in estetiskt p\u00e5 f\u00f6rpackningen. Det \u00e4r ofta fr\u00e5gan om att t\u00e4cka det\nman ska ha sagt i ett exakt antal nedslag, som ger ett snyggt intryck.<\/p>\n\n\n\n

\u201dDet finns m\u00e5nga saker, man m\u00e5ste h\u00e5lla sig till, n\u00e4r man g\u00f6r\nreklam\u201d, p\u00e5pekar Gunnar Broman. \u201dDet f\u00f6rsta man ska g\u00f6ra \u00e4r att analysera\nproblemet och sedan l\u00f6sa det problem som finns. Det \u00e4r inget kul att g\u00f6ra\nreklam f\u00f6r reklamens egen skull\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Och f\u00f6r att analysera problemen m\u00e5ste man g\u00e5 utanf\u00f6r sig sj\u00e4lv och\nbyr\u00e5n.<\/p>\n\n\n\n

Att f\u00e5 b\u00f6rja om fr\u00e5n b\u00f6rjan<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201dJag tillbringar timmar med att g\u00e5 i butiker och fundera \u00f6ver\nvarf\u00f6r det \u00e4r som det \u00e4r i hyllan\u201d, s\u00e4ger Gunnar Broman.<\/p>\n\n\n\n

Detta \u00e4r en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att kunna l\u00f6sa de problem som kunden\nm\u00f6ter ute i marknaden. Exempelvis Luxus kaffe som nu \u00e4r aktuell med en ny\nf\u00f6rpackning, nytt inneh\u00e5ll och ny image, framtagen av Carlsson & Broman.<\/p>\n\n\n\n

\u201dDetta \u00e4r bland de roligaste jobb man kan g\u00f6ra, n\u00e4r man har ett\nordentligt utg\u00e5ngsl\u00e4ge som i Luxus fall. De har f\u00f6rst f\u00f6rb\u00e4ttrar produkten och\nd\u00e4refter b\u00f6rjar vi en total omprofilering\u201d, ber\u00e4ttar Gunnar Broman, som \u00e5ter\np\u00e5pekar f\u00f6rpackningens betydelse i sammanhanget.<\/p>\n\n\n\n

Gunnar Broman och Lars-B\u00f6rje Carlsson \u00e4r tv\u00e5 mycket olika personligheter\nmed en gemensam syn p\u00e5 reklam. Innan de startade sin byr\u00e5, \u00e4gnade de flera\ndagar \u00e5t att analysera och diskutera igenom hur de ville ha det. Sedan dess har\nde tv\u00e5 aldrig varit i konflikt med varandra.<\/p>\n\n\n\n

\u201dVi best\u00e4mde att vi inte f\u00e5r vara f\u00f6r njugga, det g\u00e5r inte att\n\u00e5stadkomma millimeterr\u00e4ttvisa. Dessutom ska vi ha total integritet och total\nrespekt f\u00f6r varandra, n\u00e4r det g\u00e4ller jobben\u201d, ber\u00e4ttar Gunnar Broman.<\/p>\n\n\n\n

Vilket inte inneb\u00e4r att man inte diskuterar jobben. Tv\u00e4rtom \u00e4r det\nen v\u00e4ldigt \u00f6ppen och gener\u00f6s attityd p\u00e5 byr\u00e5n och alla har en livlig diskussion\nom jobben i syfte att hj\u00e4lpa och uppmuntra varandra.<\/p>\n\n\n\n

Korsbefruktning<\/strong><\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r att underl\u00e4tta kommunikationen ha man inga fasta arbetsgrupper\nutan blandar efter behov. Ibland har man arbetat med tv\u00e5 art directors, som\nkompletterat varandra \u2013 som i fallet Luxus exempelvis. <\/p>\n\n\n\n

\u201dDet kan nog finnas de som tycker att det saknas ledning p\u00e5 byr\u00e5n\u201d,\ntror Lars B\u00f6rje Carlsson. \u201dEn del tycker ju att en orkester ska ha noter att\nspela efter.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Men Gunnar Bromans och Lars-B\u00f6rje Carlssons betydelse f\u00f6r byr\u00e5n \u00e4r\nmycket stor, \u00e4ven om de inte agerar ledare. Och deras eget intresse f\u00f6r\ndensamma \u00e4r lika omfattande.<\/p>\n\n\n\n

\u201dTricket f\u00f6r att beh\u00e5lla hungern \u00e4r att hitta nya vinklar. Man kan\ninte g\u00f6ra samma saker hela tiden. N\u00e4r vi s\u00e5lde byr\u00e5n gav det ocks\u00e5 nytt liv\u201d,\ns\u00e4ger Gunnar Broman.<\/p>\n\n\n\n

Han \u00e4gnar 70 procent av sin arbetstid till att skriva. Mycket av\ndet g\u00f6r han hemifr\u00e5n. Han bor i Brantevik p\u00e5 \u00d6sterlen och \u00e4r uppkopplad till\nbyr\u00e5n via modem fr\u00e5n sin Macintosh.<\/p>\n\n\n\n

Carlsson & Broman har genom \u00e5ren fungerat som en plantskola\nf\u00f6r en m\u00e4ngd nya, namnkunniga byr\u00e5er. \u00c4nd\u00e5 har personaloms\u00e4ttningen varit\nmycket l\u00e5g och \u00e5ldrarna ganska j\u00e4mnt spridda.<\/p>\n\n\n\n

Gunnar Broman menar, att anledning till den l\u00e5ga personaloms\u00e4ttningen\n\u00e4r att man alltid varit noga vid nya anst\u00e4llningar. Man tar sig tid, tr\u00e4ffas\nflera g\u00e5nger och k\u00e4nner efter att det verkligen st\u00e4mmer.<\/p>\n\n\n\n

Kundoms\u00e4ttningen \u00e4r inte heller \u00f6verdriven. Mejerierna exempelvis,\nhar samarbetat med Gunnar Broman sedan 1961. F\u00f6r dem har man ocks\u00e5 gjort m\u00e5nga stora,\nminnesv\u00e4rda kampanjer. B\u00e5de av \u201dnormal\u201d reklamkarakt\u00e4r men ocks\u00e5 av det slag,\nsom med modernt spr\u00e5k kallas Mega Kampanjer. Introduktionen av Caf\u00e9 au Lait\neller Milk Energy \u00e4r n\u00e5gra s\u00e5dana exempel.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

N\u00e4ra till kunden<\/strong><\/p>\n\n\n\n

F\u00f6rutom att man \u00e4r mycket noga vid analysen och problemformuleringen, s\u00e5 l\u00e4gger man ocks\u00e5 en oerh\u00f6rd m\u00f6da p\u00e5 presentationerna. Inte p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt att man tar fram super-A-skisser. Utan det handlar om sj\u00e4lva presentationstillf\u00e4llet. Man presenterar massor med skisser, id\u00e9er f\u00f6r alla medier. Resultatet blir ett glatt rum med massor av id\u00e9er.<\/p>\n\n\n\n

\u201dVi f\u00f6rs\u00f6ker l\u00f6sa samarbetet p\u00e5 skisstadiet f\u00f6r att inte hamna i diskussioner\nom typografi\u201d, s\u00e4ger Gunnar Broman.<\/p>\n\n\n\n

Ambitionen \u00e4r att byr\u00e5 och kund ska vara entusiastiska medarbetare\n\u00e5t varandra.<\/p>\n\n\n\n

\u00a8\u201dMen en bra kund \u00e4r ingen mj\u00e4kig ja-s\u00e4gare. Han ska vara trygg\noch lita p\u00e5 sitt eget omd\u00f6me. Det f\u00e5r g\u00e4rna vara som i USA. Antingen \u00e4r det\nbra, eller s\u00e5 \u00e4r det bullshit\u201d, s\u00e4ger Gunnar Broman.<\/p>\n\n\n\n

Om de b\u00f6rjar ta emot och kunden ifr\u00e5gas\u00e4tter kompetensen \u00e4r det\nb\u00e4ttre att s\u00e4ga upp samarbetet ist\u00e4llet f\u00f6r att sl\u00e5ss i motvind, menar Gunnar\nBroman.<\/p>\n\n\n\n

Byr\u00e5n har alltid haft en solid ekonom \u2013 och man har inte ens en\ncheckkredit. Kunnat s\u00e4ga upp j\u00e4tteuppdrag som Pripps och DN p\u00e5 samma g\u00e5ng.\nDetta har sj\u00e4lvfallet underl\u00e4ttat ambitionerna b\u00e5de f\u00f6r samarbetet mellan\nLars-B\u00f6rje Carlsson och Gunnar Broman och st\u00e4mningen p\u00e5 byr\u00e5n.<\/p>\n\n\n\n

Det \u00e4r f\u00f6rst nu, n\u00e4r amerikanarna k\u00f6pt byr\u00e5n, som man b\u00f6rjat driva\nden som ett f\u00f6retag, som Gunnar Broman uttrycker det. Dessf\u00f6rinnan har det\nfungerat och flutit utm\u00e4rkt \u00e4nd\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

Malplacerade <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201dJa n\u00e4r vi s\u00e5lde byr\u00e5n, r\u00e4knade Lars-B\u00f6rje och jag ut, att vi \u00e5ret\ninnan lagt ner total tre timmar p\u00e5 administration av byr\u00e5n\u201d, konstaterar Gunnar\nBroman.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r\u00e4ndringarna har inte blivit s\u00e5 stora med nya \u00e4gare. Den mest\nm\u00e4rkbara skillnaden \u00e4r att man flyttat in i Falk & Pihls lokaler p\u00e5 Biblioteksgatan.\nDet fanns en ytterst liten personalspillra kvar fr\u00e5n Falk & Pihl vid den\ntiden, s\u00e5 i stort sett \u00e4r det gamla Carlsson & Broman i nya lokaler.\nLokaler som d\u00e4remot inte egentligen passar sina nya hyresg\u00e4ster. Sobert, elegant,\nmjuka mattor och modern byr\u00e5design. En total kontrast mot sekelskifteskontoret\np\u00e5 Linn\u00e9gatan med klapprande tr\u00e4golv och stuckaturer. Men eftersom v\u00e4rden p\u00e5\nLinn\u00e9gatan ville ha tillbaka kontoret, var det inte mycket att v\u00e4lja p\u00e5. Men\nLars-B\u00f6rje Carlsson har i alla fall rivit ut helt\u00e4ckningsmattan i sitt rum.\u201d<\/p>\n\n\n\n

S\u00e5 l\u00e5ngt Quo Vadis fr\u00e5n februari 1991.<\/p>\n\n\n\n

Det dr\u00f6jde dock inte s\u00e5 l\u00e4nge efter den artikeln innan Gunnar Broman tr\u00f6ttnat rej\u00e4lt och l\u00e4mnade byr\u00e5n. 1993 ber\u00e4ttade han i Quo Vadis att han tyckt det var fruktansv\u00e4rt sk\u00f6nt att sluta, efter 40 i branschen och 22 \u00e5r med egen byr\u00e5. Eftersom han hoppade av innan hans kontrakt med DDB g\u00e5tt ut, fick han sitta i karant\u00e4n ett \u00e5r. D\u00e4refter blev det \u00e4nd\u00e5 en del samarbeten med b\u00e5de gamla kompisar och nyare byr\u00e5er, som hade gl\u00e4dje av hans erfarenhet. <\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r DDB blev det dock en ny upphandlingsrunda och de k\u00f6pte Paradiset 1993. Ett k\u00f6p man nog inte \u00e5ngrade, f\u00f6r det gav kedjan m\u00e5nga \u00e5r med frisk vind i de svenska seglen. <\/p>\n\n\n\n

I en tidig utg\u00e5va av Quo Vadis, i oktober 1988, fanns en artikel om generationsskiften i reklambranschen. N\u00e5gra av den tidens mest etablerade byr\u00e5ledare, bland andra Lars Falk<\/strong> (Falk & Pihl) och Gunnar Broman talade om hur de trodde man kunde skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r byr\u00e5ernas fortsatta styrka. \u00c4ven sedan de sj\u00e4lva klivit av. <\/p>\n\n\n\n

Gunnar Broman var inte s\u00e4ker p\u00e5 att han alls tyckte det var n\u00f6dv\u00e4ndigt att byr\u00e5n \u00f6verlevde sina grundare. Han visade sig vara den mest realistiska. <\/p>\n\n\n\n

Men Carlsson & Broman var l\u00e4nge en av landets fr\u00e4msta byr\u00e5er\noch herrar Broman och Carlsson hann g\u00f6ra m\u00e4ngder av bra reklam under sina \u00e5r\ntillsammans. <\/p>\n\n\n\n

Lars-B\u00f6rje Carlsson avled hastigt i mars 1995 efter en tennismatch,\nbara 55 \u00e5r gammal.  Gunnar Broman skrev ett\navsked, fyllt av saknad och k\u00e4rlek, till sin tidigare partner i Quo Vadis.  Man kan dr\u00f6mma om att de nu kan forts\u00e4tta sina\nreklamdiskussioner i den allt mer v\u00e4lfyllda kreat\u00f6rshimlen.<\/p>\nTweet<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c4nnu en av svensk reklams st\u00f6rsta, Gunnar Broman, har nyligen l\u00e4mnade jordelivet vid 92 \u00e5rs \u00e5lder. Hans g\u00e4rning bj\u00f6d b\u00e5de vin och vatten. Eller i varje fall br\u00e4nnvin och mj\u00f6lk. Absolut Vodkas segert\u00e5g \u00f6ver v\u00e4rlden b\u00f6rjade p\u00e5 reklambyr\u00e5n Carlsson & Broman. N\u00e4r Absolut Renat Br\u00e4nnvin skulle lanseras i USA var budgeten blygsam. F\u00f6rpackningen fick bli […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[68,97],"tags":[63,79],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p1k0bi-Hc","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2678"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2678"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2678\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2690,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2678\/revisions\/2690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2678"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2678"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2678"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}