Att kreativiteten spelar roll f\u00f6r effekten av marknadskommunikationen \u00e4r ingen nyhet. En studie f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan fr\u00e5n Kantar och WFA (World Federation of Advertisers) kunde exempelvis visa att h\u00f6gkreativ kommunikation ger fyra g\u00e5nger s\u00e5 h\u00f6g vinst som kommunikation p\u00e5 l\u00e4gre niv\u00e5.<\/p>\n\n\n\n
\u00c4nd\u00e5 \u00e4r det inte sj\u00e4lvklart i praktiken att f\u00f6retagen satsar p\u00e5 kreativiteten. Eller vet hur man ska g\u00f6ra det.<\/p>\n\n\n\n
Cannes Lions och WARC har vid ett antal tillf\u00e4llen publicerat vitb\u00f6cker p\u00e5 temat \u201dThe State of Creativity\u201d, d\u00e4r den senaste hade titeln \u201dBulding a Culture of Creative Effectiveness\u201d.<\/p>\n\n\n\n
D\u00e4r konstaterade man att det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att bygga en kultur kring kreativ effekt. Det handlar om verktyg, processer och utveckling.<\/p>\n\n\n\n
Men det f\u00f6refaller onekligen m\u00e5nga g\u00e5nger l\u00e4ttare sagt \u00e4n gjort.<\/p>\n\n\n\n
D\u00e5 kan det ju vara bra att l\u00e5ta sig inspireras av dem som har lyckats. Exempelvis dem som vunnit Effie Awards genom \u00e5ren.<\/p>\n\n\n\n
De allra f\u00f6rsta Effie Awards delades ut 1968 i New York. Sedan dess har t\u00e4vlingen vuxit och drivs av den ideella organisationen Effie Worldwide i en m\u00e4ngd l\u00e4nder.<\/p>\n\n\n\n
Nyligen presenterade Effie Worldvide en studie bland Effie-vinnare om hur de arbetar f\u00f6r att skapa en effektkultur i f\u00f6retagen.<\/p>\n\n\n\n
D\u00e4r noterade man bland annat att det bara var en tredjedel av respondenterna som menade att de hade en mogen, inbyggd kultur f\u00f6r effekt. Att skapa en effektkultur \u00e4r med andra ord ett st\u00e4ndigt p\u00e5g\u00e5ende arbete.<\/p>\n\n\n\n
Det handlar om tydlighet och fokus<\/strong><\/p>\n\n\n\n Marc Ritson<\/strong> har pekat p\u00e5 betydelsen av fokus och slagit fast att man m\u00e5ste besvara tre strategiska fr\u00e5gor innan man \u00f6ver huvud taget kan b\u00f6rja t\u00e4nka p\u00e5 taktik: Vem v\u00e4nder jag mig till? Vilken \u00e4r min position? Vilka \u00e4r mina m\u00e5l?<\/p>\n\n\n\n Strategi handlar framf\u00f6r allt om vad man v\u00e4ljer att INTE g\u00f6ra har han f\u00f6rklarat.<\/p>\n\n\n\n Svaren p\u00e5 alla fr\u00e5gorna m\u00e5ste vara mycket tydliga. Likas\u00e5 \u00e4r det n\u00f6dv\u00e4ndigt att inte l\u00e4gga in f\u00f6r mycket i positionen. Att inte ha f\u00f6r m\u00e5nga m\u00e5ls\u00e4ttningar. Fokusera f\u00f6r att n\u00e5 effekt.<\/p>\n\n\n\n 70 procent av respondenterna i Effie-unders\u00f6kningen s\u00e4ger att deras effektkultur kommer fr\u00e5n ledarskapet. De mest framg\u00e5ngsrika kopplar tydligt samman sin effektstrategi med organisatoriska prioriteringar och de viktigaste aff\u00e4rsutmaningarna.<\/p>\n\n\n\n Hela organisationen m\u00e5ste genomsyras av samsyn h\u00e4r. Marknadsf\u00f6rare och marknadsf\u00f6ring m\u00e5ste kopplas till de problem som ska l\u00f6sas \u2013 aff\u00e4rsproblemet allts\u00e5. Det handlar inte om marknadsf\u00f6ringsproblem. Inte f\u00f6rr\u00e4n det \u00e4r klart och tydligt vilka aff\u00e4rsproblemen \u00e4r och alla f\u00f6rst\u00e5r det kan man st\u00e4lla upp marknadsf\u00f6ringsm\u00e5l och ta fram m\u00e4tv\u00e4rden.<\/p>\n\n\n\n Av detta f\u00f6ljer ocks\u00e5 att en gemensam utmaning och tydliga m\u00e5l \u00e4r centrala ingredienser f\u00f6r att skapa strategi och brief som leder till effekt. N\u00e4r respondenterna fick fr\u00e5gan om den centrala drivkraften f\u00f6r ett effektfullt samarbete mellan byr\u00e5er och f\u00f6retag kom just tydligheten i topp, med bred marginal. Det \u00e4r ju sv\u00e5rt att bli framg\u00e5ngsrik om man inte vet hur framg\u00e5ngen ser ut.<\/p>\n\n\n\n M\u00e4nniskorna \u00e4r viktigast<\/strong><\/p>\n\n\n\n N\u00e4r Effie-unders\u00f6kningen fr\u00e5gade vad som var det viktigaste f\u00f6r att n\u00e5 effekt, s\u00e5 handlade \u00f6ver 60 procent av svaren om m\u00e4nskliga faktorer. Brist p\u00e5 data med bra kvalitet och analytiska verktyg n\u00e4mndes, men respondenterna talade mer om v\u00e4rden och beteenden. Vikten av relationer och samarbeten.<\/p>\n\n\n\n De egenskaper som v\u00e4rdesattes allra h\u00f6gst var nyfikenhet och samarbete i kombination med kritiskt t\u00e4nkande och kundfokus. Intressant att notera var ocks\u00e5 att mogna effekt-kulturer oftare v\u00e4rdes\u00e4tter mod, riskvillighet och stringens \u00e4n vad som \u00e4r fallet bland dem som fortfarande utvecklas.<\/p>\n\n\n\n N\u00e4r man talade om risker f\u00f6r en effektkultur s\u00e5 var d\u00e5liga relationer mellan f\u00f6retagen och byr\u00e5erna den n\u00e4st mest n\u00e4mnda faktorn.<\/p>\n\n\n\n Oavsett om svaret kom fr\u00e5n byr\u00e5- eller f\u00f6retagssidan s\u00e5 var alla \u00f6verens om vad som skapar bra relationer. Det handlar om tydliga briefer, transparens n\u00e4r det g\u00e4ller information och data och relationer som \u00e4r tillr\u00e4ckligt robust f\u00f6r att man ska kunna utmana varandra och ha tuffa samtal redan fr\u00e5n start.<\/p>\n\n\n\n N\u00e4r det g\u00e4ller brist p\u00e5 data s\u00e5 menade 42 procent av respondenterna att de saknade aktuella kvalitetsdata. Bristen p\u00e5 verktyg eller plattformar var inget st\u00f6rre problem. Det stora problemet \u00e4r att f\u00e5 ut r\u00e4tt data till r\u00e4tt personer vid r\u00e4tt tidpunkt.<\/p>\n\n\n\n Effekt \u00e4r ett lagspel med ett dagligt fokus<\/strong><\/p>\n\n\n\n Effektstr\u00e4van och engagemang kan inte stanna i f\u00f6retagens toppskikt. Det \u00e4r ett lagspel som frodas med delat \u00e4gande och framg\u00e5ng.<\/p>\n\n\n\n En mycket framg\u00e5ngsrik taktik f\u00f6r att skapa \u00e4r effekt \u00e4r att s\u00e4tta upp Effekt-KPI:er \u00f6ver hela verksamheten som f\u00e5r alla att k\u00e4nna sig ansvariga f\u00f6r och delaktiga i framg\u00e5ng.<\/p>\n\n\n\n Utifr\u00e5n svaren i unders\u00f6kningen kunde man se att det mest framg\u00e5ngsrika s\u00e4ttet att arbeta var att ge teamen \u00e4gander\u00e4tt till process och resultat.<\/p>\n\n\n\n Tre tydliga principer var d\u00e5:<\/p>\n\n\n\n Att f\u00f6rst av allt vara helt klar \u00f6ver vilket aff\u00e4rsproblem man arbetar med. Det blir sen utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r det efterf\u00f6ljande jobbet med att formulera marknadsf\u00f6ringsm\u00e5l och m\u00e4tv\u00e4rden.<\/p>\n\n\n\n Att f\u00f6rs\u00e4kra sig om att medarbetare k\u00e4nner \u00e4garskap och f\u00f6rst\u00e5r vilka roller de spelar och att de kan p\u00e5verka i varje steg.<\/p>\n\n\n\n Att avs\u00e4tta tid f\u00f6r regelbunden feedback och m\u00e4tning eftersom optimering och iteration \u00e4r viktiga framg\u00e5ngsfaktorer. Detta s\u00e4kerst\u00e4ller kontinuerlig f\u00f6rb\u00e4ttring, enligt rapporten.<\/p>\n\n\n\n Hela rapporten kan laddas ner p\u00e5 Effies hemsida<\/a><\/p>\nTweet<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Att kreativiteten spelar roll f\u00f6r effekten av marknadskommunikationen \u00e4r ingen nyhet. En studie f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan fr\u00e5n Kantar och WFA (World Federation of Advertisers) kunde exempelvis visa att h\u00f6gkreativ kommunikation ger fyra g\u00e5nger s\u00e5 h\u00f6g vinst som kommunikation p\u00e5 l\u00e4gre niv\u00e5. \u00c4nd\u00e5 \u00e4r det inte sj\u00e4lvklart i praktiken att f\u00f6retagen satsar p\u00e5 kreativiteten. Eller […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[140,1],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p1k0bi-NQ","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3090"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3090"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3090\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3409,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3090\/revisions\/3409"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3090"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3090"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.notabene.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3090"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}