Sedan dess har s\u00e5 m\u00e5nga bevis lagts fram inom forskningen och bevisats av praktiska exempel. B\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller betydelsen av det starka varum\u00e4rket och hur man skapar det. Kantar kommer om ett par veckor, f\u00f6r 20:e \u00e5ret i rad, med sin stora varum\u00e4rkesrapport “BrandZ”. De har under alla dessa \u00e5r tydligt pekat p\u00e5 det faktum att starka varum\u00e4rken \u00e4r l\u00f6nsammare och ger st\u00f6rre utdelning till sina \u00e4gare. De klarar l\u00e5gkonjunkturer b\u00e4ttre \u00e4n andra, kommer snabbare tillbaka. Kantar har \u00e4ven, upprepade g\u00e5nger, visat att starka varum\u00e4rken byggs l\u00e5ngsiktigt bland annat med reklam p\u00e5 h\u00f6g kreativ niv\u00e5. <\/p>\n\n\n\n
Det \u00e4r rent f\u00f6runderligt att detta inte \u00e4r fullkomliga sj\u00e4lvklarheter f\u00f6r alla f\u00f6retag och deras styrelser. F\u00f6r att inte tala om “aff\u00e4rspressen”. F\u00f6r det \u00e4r det uppenbarligen inte. <\/p>\n\n\n\n
M\u00e5nga \u00e4r ocks\u00e5 de exempel p\u00e5 f\u00f6retag som irrar fram och tillbaka mellan olika strategier och taktiker. Som snabbt och utan n\u00e4rmare eftertanke kastar stora delar av budgeten p\u00e5 nya trender eller \u201dmirakelkurer\u201d, som charlataner av olika slag talar sig varma f\u00f6r. Som \u201ddigitalisering\u201d som skulle fr\u00e4lsa oss fr\u00e5n \u201dgammelmedia\u201d. Eller personifierad reklam, targeting och retargeting, lojalitetsprogram och s\u00e5 vidare. Always on. <\/p>\n\n\n\n
Det hj\u00e4lps inte ens n\u00e4r de st\u00f6rsta, mest v\u00e4lk\u00e4nda och respekterade f\u00f6retagen g\u00e5r ut \u00f6ppet och ber\u00e4ttar om sina misslyckanden, som f\u00f6ljt av felsatsningar n\u00e4r de gl\u00f6mt att v\u00e5rda sina varum\u00e4rken och kommunicera brett med alla sina t\u00e4nkbara kunder. Inte ens d\u00e5 tar man \u00e5t sig av insikterna. \u201dB\u00e4ttre att beg\u00e5 misstagen sj\u00e4lv, \u00e4n att tro p\u00e5 andras motg\u00e5ngar\u201d \u2013 eller?<\/p>\n\n\n\n
Kanske har alla dessa rapporter, intervjuer, artiklar, kr\u00f6nikor varit f\u00f6r komplicerade att l\u00e4sa f\u00f6r att vd:ar, marknadschefer eller styrelseordf\u00f6randen ska f\u00f6rst\u00e5 dem.<\/p>\n\n\n\n
Men nu har Ph D Mats Georgson<\/strong> gjort en v\u00e4ldigt l\u00e4ttillg\u00e4nglig beskrivning p\u00e5 dessa fakta. N\u00e4stan som en rock-video. L\u00e4ttl\u00e4st s\u00e5 att vem som helst skulle kunna f\u00f6rst\u00e5.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Med hans tillst\u00e5nd har jag n\u00f6jet att dela med mig av den h\u00e4r.\u00a0<\/a><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/media.notabene.se\/2025\/04\/MORE-BRAND-888x1024.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n