N\u00e4r Jerry Bergstr\u00f6m hastigt gick bort i juli 2007, f\u00f6rlorade den svenska pr-branschen en av sina allra fr\u00e4msta f\u00f6rgrundsgestalter. Ingen person har spelat s\u00e5 stor roll f\u00f6r branschens utveckling som han. Och ingen har varit s\u00e5 engagerad, s\u00e5 l\u00e4nge.<\/p>\n
M\u00e5nga g\u00e5nger genom \u00e5ren har jag naturligtvis haft anledning att tala med och intervjua Jerry Bergstr\u00f6m. 2001, n\u00e4r han just s\u00e5lt JBAB, gjorde jag en l\u00e4ngre intervju med honom om hans syn p\u00e5 pr, branschens utveckling och sin egen roll i den. Jag \u00e5terpublicerar den \u00a0nu igen, en aning bearbetad:<\/p>\n
Jerry Bergstr\u00f6m var skoll\u00e4raren som l\u00e4rde Sverige vad professionell pr inneb\u00e4r. Han var mentorn och ledaren som skolade och utvecklade generationer av pr-konsulter. Han var entrepren\u00f6ren som utvecklade disciplinen mer \u00e4n n\u00e5gon annan.<\/p>\n
Han inledde sin karri\u00e4r i pr-branschen redan 1968 och den pr-byr\u00e5 han f\u00f6rst startade fusionerades med norska kolleger och var l\u00e4nge den ledande och st\u00f6rsta i landet, under namnet BNL (Bergstr\u00f6m, Nissen-Lie). Byr\u00e5n b\u00f6rsintroducerades 1984. Senare startade Jerry Bergstr\u00f6m ny byr\u00e5, Jerry Bergstr\u00f6m AB (JBAB) som han s\u00e5lde 2001. Senast var han verksam tillsammans med sin dotter i JF Public Relations AB.<\/p>\n
Jerry Bergstr\u00f6m var en sann pr-man och \u00e4lskade jobbet. Oavsett om han var \u00e4gare och chef eller anst\u00e4lld. Han hade inga planer p\u00e5 att sluta p\u00e5 JBAB, \u00e4ven om han just s\u00e5lt byr\u00e5n och s\u00e5g inga problem i att jobba kvar i en organisation som han inte l\u00e4ngre \u00e4gde.<\/p>\n
\u2013 Jag har aldrig varit n\u00e5gon maktm\u00e4nniska, men alltid intresserad av ekonomi och jag har alltid haft turen att anst\u00e4lla st\u00f6rre ledarbeg\u00e5vningar \u00e4n jag n\u00e5gonsin varit sj\u00e4lv. Jag har aldrig varit b\u00e4st i klassen. Inte i skolan och inte senare heller. Men jag har haft f\u00f6rm\u00e5gan att f\u00e5 folk att tro att jag \u00e4r b\u00e4st i klassen, ber\u00e4ttade han utan omsvep.<\/p>\n
Detta om n\u00e5got m\u00e5ste vara en beskrivning p\u00e5 vad som verkligen \u00e4r pr-geni.<\/p>\n
Han hade ocks\u00e5 en makal\u00f6s f\u00f6rm\u00e5ga att nosa upp talanger och var mentor, coach och pedagog f\u00f6r en mycket stor del av det som vuxit ut och blivit svensk PR-bransch.<\/p>\n
\u2013 Jag har inte haft de naturliga n\u00e4tverk man f\u00e5r n\u00e4r man varit aktiv i SSU eller MUF eller n\u00e5gon annan organisation, s\u00e5 jag har f\u00e5tt jobba mer \u00e4n m\u00e5nga andra f\u00f6r att bygga mitt n\u00e4tverk, var hans f\u00f6rklaring.<\/p>\n
Dessutom hade han principen att inte rekrytera fr\u00e5n andra byr\u00e5er, vilket han lyckatdes h\u00e5lla sig till med ett enda undantag.<\/p>\n
Vid v\u00e5r intervju r\u00e4knade han upp en l\u00e5ng lista p\u00e5 personer som han menade var st\u00f6rre beg\u00e5vningar \u00e4n han sj\u00e4lv. Mats Gullers, Bj\u00f6rn Levin, Theo Martins, Peter Erikson och Kristina Stenvinkel var n\u00e5gra. Men han hittade dem alla innan n\u00e5gon annan uppt\u00e4ckt deras storhet. Ofta innan de ens sj\u00e4lva gjort det.<\/p>\n
\u2013 Peter Erikson hittade jag p\u00e5 RMI Berghs. Han var en blivande stj\u00e4rna som vi utvecklade. Theo Martins var en underordnad copykille p\u00e5 n\u00e5gon reklambyr\u00e5.<\/p>\n
Andra stj\u00e4rnor fann han i journalistk\u00e5ren eller p\u00e5 skolorna. Han var ursprungligen l\u00e4rare och sl\u00e4ppte aldrig helt den bakgrunden. D\u00e4rf\u00f6r var han exempelvis med och drog ig\u00e5ng PR-utbildningen p\u00e5 RMI Berghs och var mycket aktiv som f\u00f6redragsh\u00e5llare och g\u00e4stf\u00f6rel\u00e4sare.<\/p>\n
Han samlade talangerna runt sig, utvecklat dem och m\u00e5nga, m\u00e5nga g\u00e5nger fick han ocks\u00e5 se dem l\u00e4mna byr\u00e5n f\u00f6r att starta egen verksamhet. Ofta med ett par av byr\u00e5ns kunder som bas.<\/p>\n
\u2013 Varje g\u00e5ng g\u00e5r jag hem och gr\u00e5ter. Men n\u00e4stkommande m\u00e5ndag knyter jag n\u00e4ven och s\u00e4ger \u201dnu j\u00e4vlar\u201d och b\u00f6rjar leta efter nya f\u00f6rm\u00e5gor. Det \u00e4r hemskt jobbigt. Man ser p\u00e5 folk n\u00e4r de b\u00f6rjar t\u00e4nka p\u00e5 att hoppa av. N\u00e4r samma g\u00e4ng g\u00e5r ut p\u00e5 lunch tillsammans g\u00e5ng p\u00e5 g\u00e5ng eller man tr\u00e4ffar p\u00e5 dem p\u00e5 krogen tillsammans.<\/p>\n
Efter varje avhopp beh\u00f6vs intern krishantering, konstaterade han. Man m\u00e5ste peppa upp dem som \u00e4r kvar, men lika mycket sig sj\u00e4lv. Dessutom m\u00e5ste man visa marknaden att det som h\u00e4nt inte skadat byr\u00e5n.<\/p>\n
\u2013 Man f\u00e5r \u00f6verdriva kontinuiteten och underdriva skadan. Att s\u00e4ga \u201dOK det h\u00e4r har h\u00e4nt, men vi har jobbat i 35 \u00e5r och klarat det f\u00f6rr\u201d.<\/p>\n
Och det st\u00e4mmer uppenbarligen.<\/p>\n
Likav\u00e4l som han tidigt kunde nosa upp talang, l\u00e5g han alltid i framkant i branschutvecklingen. Det \u00e4r ingen st\u00f6rre \u00f6verdrift att s\u00e4ga att Jerry Bergstr\u00f6m drev utvecklingen och var synonym med den svenska pr-branschens fram\u00e5tskridande.<\/p>\n
Han arbetade med integrerad kommunikation l\u00e5ngt innan ordet fanns.<\/p>\n
\u2013 Redan i mitten av 80-talet var jag inne p\u00e5 det omr\u00e5det. D\u00e5 var det vanligt att managementkonsultbyr\u00e5er ville skaffa sig PR-kompetens och s\u00e5 sm\u00e5ningom reklamkompetens.<\/p>\n
Konsultfirman Lagerqvist & Partners k\u00f6pte BNL och det nya bolaget k\u00f6pte sedan reklambyr\u00e5n Aff\u00e4rsbyr\u00e5n och Ekonomijournalisterna.<\/p>\n
\u2013 Idag \u00e4r det h\u00e4r ju inte ovanligt. De stora internationella byr\u00e5n\u00e4ten \u00e4r v\u00e4ldigt integrerade. Vi hade storstilade planer och blev ocks\u00e5 ett stort f\u00f6retag. Det var dock lite f\u00f6r tidigt. Men nu \u00e4r det p\u00e5 g\u00e5ng igen. Titta p\u00e5 A-Com, Audumbla och DNG exempelvis, sa Jerry Bergstr\u00f6m i en intervju 2001.<\/p>\n
D\u00e5, i b\u00f6rjan av 2000-talet, var timingen b\u00e4ttre, menade han. Bland annat p\u00e5 grund av globaliseringen och varum\u00e4rkest\u00e4nkandet. De stora akt\u00f6rerna beh\u00f6vde en byr\u00e5 som skapar samsyn och enhetlighet mellan reklam, PR, CRM, DM etc.<\/p>\n
Dessutom har man st\u00f6rre insikt i hur viktigt det \u00e4r med ett starkt ledarskap i dessa stora organisationer, och att ledaren ocks\u00e5 f\u00f6rst\u00e5r integrerad kommunikation.<\/p>\n
Jerry Bergstr\u00f6m b\u00f6rjade sin pr-bana p\u00e5 en n\u00e4ra nog jungfrulig marknad med bara en handfull f\u00f6retag som arbetade med pr eller n\u00e4rliggande omr\u00e5den.<\/p>\n
Han hade i sitt arbete som l\u00e4rare mer och mer b\u00f6rjat f\u00f6rst\u00e5 att den politisering som skedde under slutet av 60-talet skulle skapa nya behov.<\/p>\n
\u2013 40-talisterna \u00e4gnade sig inte \u00e5t n\u00e4ringsliv. Min aff\u00e4rsid\u00e9 var att jobba mycket \u00e5t skolor och universitet och f\u00f6rs\u00f6ka f\u00e5 in ett b\u00e4ttre samarbete mellan dessa och n\u00e4ringslivet.<\/p>\n
Hans f\u00f6rsta kunder var d\u00e4rf\u00f6r organisationer som exempelvis SAF, LO och TidningsUtgivarna.<\/p>\n
\u2013 De efterfr\u00e5gade min kunskap fr\u00e5n skolan och ville v\u00e4cka intresse f\u00f6r sina fr\u00e5gor.<\/p>\n
Utvecklingen av SAF:s avdelning f\u00f6r skol- och samh\u00e4llskontakter, den nya l\u00e4roplanen som inkluderade pryoverksamhet och Tidningen i Skolan \u00e4r n\u00e5gra exempel p\u00e5 projekt d\u00e4r han var involverad. Likas\u00e5 arbetet med att utbilda n\u00e4ringslivsrepresentanter som kunde bes\u00f6ka skolor och ber\u00e4tta om f\u00f6retagens verksamhet, eller ta emot studiebes\u00f6k fr\u00e5n skolorna.<\/p>\n
Man kan f\u00f6rv\u00e5nas \u00f6ver att dessa pr-projekt, som syftade till att \u00f6ka f\u00f6rst\u00e5elsen f\u00f6r n\u00e4rings- och arbetsliv, inte v\u00e4ckte kritik och protester i 68-Sverige.<\/p>\n
\u2013 Min r\u00e4ddning och det som nog gjorde att jag inte blev mer ifr\u00e5gasatt var att jag jobbade med Tidningen i Skolan. Vi ville f\u00e5 ungdomar att l\u00e4sa tidningar och skolorna att anv\u00e4nda dem som undervisningsmaterial. D\u00e4rf\u00f6r var det inte s\u00e5 m\u00e5nga journalister som ifr\u00e5gasatte vad jag h\u00f6ll p\u00e5 med.<\/p>\n
N\u00e4r fokusen p\u00e5 skolfr\u00e5gor b\u00f6rjade bli f\u00f6r enahanda gled han mer och mer \u00f6ver i annan samh\u00e4llsinformation. Byr\u00e5n tog fram djupunders\u00f6kningar i olika \u00e4mnen och s\u00e5lde. Bland annat p\u00e4rmen \u201dFakta om riksdagens ledam\u00f6ter\u201d. D\u00e4r kunde n\u00e4ringslivet f\u00e5 information om de olika ledam\u00f6ternas specialomr\u00e5den, intressen och uppfattningar i olika fr\u00e5gor, exempelvis. Information som kunde vara av avg\u00f6rande betydelse f\u00f6r vissa f\u00f6retag.<\/p>\n
\u2013 Vi blev mer och mer orienterade mot lobbying, som var ett nytt begrepp d\u00e5.
\nByr\u00e5n fick hantera m\u00e5nga av 70-talets stora samh\u00e4llsfr\u00e5gor. Energi och k\u00e4rnkraft eller EG-fr\u00e5gor till exempel.<\/p>\n
Jerry Bergstr\u00f6m menade att det var n\u00f6dv\u00e4ndigt att sympatisera med de fr\u00e5gor man driver opinion om.<\/p>\n
\u2013 Inte minst n\u00e4r det g\u00e4ller k\u00e4rnkraft och \u00f6vrig energi, s\u00e5 m\u00e5ste man ha ett brinnande intresse. Jag \u00e4r v\u00e4ldigt tillv\u00e4xtorienterad och ville att Sverige skulle bli en stor industrination.<\/p>\n
Men han erk\u00e4nde ocks\u00e5 att det f\u00f6rekommit tillf\u00e4llen d\u00e5 varken han eller byr\u00e5n haft hela bilden klar f\u00f6r sig, n\u00e4r de jobbat med vissa fr\u00e5gor. Och att det mycket v\u00e4l kan skapa moraliska bet\u00e4nkligheter.<\/p>\n
\u2013 S\u00e5dana finns hela tiden. Trots att jag \u00e4r storr\u00f6kare idag har jag jobbat v\u00e4ldigt mycket mot r\u00f6kning i offentliga milj\u00f6er. Men n\u00e4r jag jobbade med Cancerfonden var jag tvungen att sluta r\u00f6ka. Jag hade inte varit trov\u00e4rdig annars.<\/p>\n
Visst har det ocks\u00e5 h\u00e4nt att han tackat nej till uppdrag, f\u00f6r att han tyckt att de ber\u00f6rt suspekta fr\u00e5gor.<\/p>\n
\u2013 Ibland kommer man dock inte underfund om det f\u00f6rr\u00e4n efter\u00e5t. Jag har jobbat \u00e5t Sadam Hussein och Irak en g\u00e5ng. Men d\u00e5 k\u00e4nde jag inte till honom tillr\u00e4ckligt.<\/p>\n
Det var f\u00f6r m\u00e5nga \u00e5r sedan och uppdraget kom fr\u00e5n UD. Svensk byggindustri ville vara med om den stora infrastrukturutbyggnaden i Irak och Jerry Bergstr\u00f6m fick i uppdrag att popularisera Irak.<\/p>\n
\u2013 Idag hade jag tackat nej till ett s\u00e5dant uppdrag.<\/p>\n
Han \u00e4r betydligt stoltare \u00f6ver sina insatser f\u00f6r k\u00e4rnkraftindustrin, f\u00f6r att r\u00e4dda \u00e4lvar, hindra f\u00f6rbud mot direktverkande el eller att ha bidragit till att h\u00e5lla b\u00e5tskatten borta i 25 \u00e5r.<\/p>\n
Men visst fanns det fr\u00e5gor d\u00e4r han inte lyckats lika bra, erk\u00e4nde han villigt. Dessutom tyckte han inte riktigt att han lyckats med f\u00f6rh\u00e5llandet till reklambranschen och att samarbeta med reklambyr\u00e5er.<\/p>\n
\u2013 Vi har varit s\u00e4mre p\u00e5 det \u00e4n m\u00e5nga av v\u00e5ra kolleger. Rikta var v\u00e4ldigt duktiga. F\u00f6r att inte tala om alla de nya byr\u00e5erna som jag inte ens h\u00e5ller reda p\u00e5 namnet p\u00e5.<\/p>\n
Jerry Bergstr\u00f6m f\u00f6rklarade en del av dessa brister med en fokusering p\u00e5 internationell samverkan. JBAB byggde upp ett n\u00e4t med samarbetspartners i de nordiska l\u00e4nderna, likv\u00e4l som i Baltikum och Ryssland.<\/p>\n
\u2013 Men vi har misslyckats n\u00e4r vi n\u00e4rmat oss reklambranschen. \u00c4ven om vi under vissa perioder har jobbat v\u00e4ldigt intimt med den. Vi har exempelvis arbetat mycket med mj\u00f6lkrelaterade produkter och i n\u00e4ra samarbete med Carlsson & Broman.<\/p>\n
Han menade att det dock var uppdragsgivarens sak att anse sig ha r\u00e5d att reklambyr\u00e5 och PR-byr\u00e5 talar med varandra.<\/p>\n
\u2013 Men tidigare kom reklambranschen n\u00e4stan bara till oss n\u00e4r de ville ha pressreleaser och publicitet. Eller n\u00e4r de beh\u00f6vde egen PR. Jag har jobbat med PR f\u00f6r ett trettiotal reklambyr\u00e5er genom \u00e5ren.<\/p>\n
Han konstaterade att han var f\u00f6rst i v\u00e4rlden med att introducera en PR-byr\u00e5 p\u00e5 b\u00f6rsen. Och han menade att han varit f\u00f6reg\u00e5ngare p\u00e5 flera omr\u00e5den.<\/p>\n
\u2013 Men varum\u00e4rkest\u00e4nkandet kom sent in i mitt liv. Inte f\u00f6rr\u00e4n p\u00e5 90-talet, trots att vi jobbade \u00e5t Coca-Cola redan p\u00e5 80-talet. D\u00e4remot var vi tidigt ute med IR. Vi anst\u00e4llde ekonomijournalister som skrev ekonomisk information och aktieinformation. P\u00e5 samma s\u00e4tt var vi tidiga n\u00e4r det g\u00e4ller IT och jobbade \u00e5t f\u00f6retag som Nixdorf, IBM, Cisco och Microsoft. Jag f\u00f6rs\u00f6kte introducera Bill Gates i Sverige, men inte en enda journalist kom till presstr\u00e4ffen p\u00e5 Arlanda.<\/p>\n
Han erk\u00e4nde dock att det fanns en tid d\u00e5 han var f\u00f6rbaskad \u00f6ver att byr\u00e5n inte h\u00e4ngt p\u00e5 IT-boomen p\u00e5 allvar. Men n\u00e4r IT-bubblan sprack var han desto gladare \u00f6ver att ha \u201dmissat det t\u00e5get\u201d.<\/p>\n
Men JBAB var ocks\u00e5 tidigt ute, n\u00e4r det g\u00e4ller insikten om nyttan med internet.<\/p>\n
\u2013 Vi var faktiskt Sveriges f\u00f6rsta byr\u00e5 med en egen hemsida. Det tog visserligen l\u00e5ng tid f\u00f6r mig att f\u00f6rst\u00e5 det h\u00e4r. Men det fanns ju andra som fattade snabbt, exempelvis Theo Martins.<\/p>\n
Mobiltelefonbranschen arbetade han ocks\u00e5 med mycket tidigt och introducerade Motorolas mobiltelefoner n\u00e4r Nokia fortfarande var en st\u00f6velfabrik och Ericssons fr\u00e4mst uppm\u00e4rksammades f\u00f6r AXE-v\u00e4xlarna.<\/p>\n
Tidigt ute var man ocks\u00e5 med Newsletters och tidningsbilagor i PR-syfte.<\/p>\n
\u2013 Vi gjorde den f\u00f6rsta bilagan i Svenska Dagbladet och det blev ett j\u00e4kla liv om den.<\/p>\n
N\u00e4r han s\u00e5lt JBAB t\u00e4nkte han visserligen inte trappa ner, men han menade att han kanske inte skulle orka ligga i framkant p\u00e5 utvecklingen s\u00e5 l\u00e4nge till.<\/p>\n
\u2013 Men jag kan bidrag med annat. Exempelvis s\u00e5 vet jag hur en 60-\u00e5ring t\u00e4nker. Vi b\u00f6rjar bli m\u00e5nga nu och h\u00e4r ser jag en framtida uppgift i att bidra till den konceptuella utvecklingen i den m\u00e5lgruppen.<\/p>\n
Han s\u00e5g fram\u00e5t med samma nyfikenhet som alltid, \u00e4ven om han trodde att PR-branschen inte skulle v\u00e4xa lika snabbt forts\u00e4ttningsvis som under slutet av 1990-talet. Han v\u00e4ntade sig en \u201dtillnyktring\u201d och menade att det var mycket viktigt att jobba med kompetensh\u00f6jning i branschen.<\/p>\n
\u2013 Eftersom det varit s\u00e5 l\u00e4tt att komma in i PR-branschen p\u00e5 senare tid, har det kommit in en massa folk som inte ens kan skriva. N\u00e4r jag b\u00f6rjade var skrivandet A och O.<\/p>\n
I b\u00f6rjan av seklet blev ocks\u00e5 person-pr allt vanligare, men Jerry Bergstr\u00f6m var \u00e4ven h\u00e4r lite av en f\u00f6reg\u00e5ngare och blev ocks\u00e5 tidigt branschens enda k\u00e4ndis.<\/p>\n
\u2013 Jag har medvetet valt att bo p\u00e5 de r\u00e4tta st\u00e4llena och f\u00f6rekomma i de r\u00e4tta sammanhangen. Jag har dessutom v\u00e4rldens trevligaste och duktigaste fru, vilket har bidragit till min framg\u00e5ng. Hon \u00e4r filosofie doktor och chef f\u00f6r Skoklosters museum, s\u00e5 jag har gift mig in i kulturen ocks\u00e5. Dessutom har jag alltid tyckt att om man jobbar h\u00e5rt ska man ha bra betalt. Det har jag haft. Jag har legat i topp p\u00e5 l\u00f6nelistan in 25 \u00e5r, f\u00e5tt resa mycket och tr\u00e4ffa fantastiska m\u00e4nniskor. Jag har levt ett bekv\u00e4mt och lyxigt liv och jag \u00e4r mycket medveten om detta, sa Jerry Bergstr\u00f6m f\u00f6rn\u00f6jd.<\/p>\n