Grattis Anna Serner till vd-jobbet p\u00e5 Filminstitutet. Och grattis Filminstitutet till nya vd:n som aldrig varit och aldrig kommer att vara r\u00e4dd f\u00f6r att st\u00e5 p\u00e5 barrikaderna och s\u00e4ga sitt hj\u00e4rtas mening om den bransch och den organisation som hon f\u00e5r ansvaret att leda. Ni f\u00e5r en chef med engagemang och gl\u00f6d. Och gl\u00f6den f\u00f6r film har alltid funnits hos henne.<\/p>\n
Anna Serner best\u00e4mde sig tidigt f\u00f6r att bli filmare. \u00a0Hon inriktade sina ambitioner och studier p\u00e5 konst och film. D\u00e4remellan reste hon s\u00e5 mycket hon hann och hade r\u00e5d till. Under en jordenruntresa tillbringade hon ett halv\u00e5r i Kina och ett par m\u00e5nader av dessa i Tibet.<\/p>\n
D\u00e4r, p\u00e5 v\u00e4rldens tak, best\u00e4mde hon sig dock f\u00f6r att inte bli filmare. Dessutom fattade hon det lika sv\u00e5ra beslutet att stanna upp, resa hem och ta tag i framtiden.<\/p>\n
Hon valde mellan tv\u00e5 t\u00e4nkbara yrkesv\u00e4gar, n\u00e4r hon lagt filmen p\u00e5 hyllan. Fr\u00e5gan var om hon skulle b\u00f6rja studera journalistik eller juridik.<\/p>\n
\u2013Men jag gillar att best\u00e4mma och att f\u00f6rdjupa mig och l\u00e4ra mig allt i ett \u00e4mne. Det gjorde att jag best\u00e4mde mig f\u00f6r juridiken. Po\u00e4ngen med juridiken \u00e4r ju dessutom att allt har en juridisk sida. Men jag har alltid tyckt att det skulle vara intressant att kombinera en specialisering p\u00e5 immaterialr\u00e4tt och att jobba p\u00e5 SVT eller n\u00e5got filmbolag, ber\u00e4ttade hon f\u00f6r mig i en intervju, n\u00e4r hon just blivit vd f\u00f6r d\u00e5varande Reklamf\u00f6rbundet.<\/p>\n
Till en b\u00f6rjan blev hon kvar p\u00e5 universitetet. Hon jobbade heltid p\u00e5 juridiska institutionen under hela studietiden och direkt efter examen blev hon studierektor. Det jobbet l\u00e4mnade hon visserligen ganska snart, f\u00f6r ett erbjudande p\u00e5 Svensk Exportkredit. Men hon undervisar fortfarande ocks\u00e5.<\/p>\n
Hon blev dock inte l\u00e5ngvarig i bankbranschen. Det \u00e4r en lite v\u00e4l stel och konservativ bransch f\u00f6r hennes smak.<\/p>\n
Hon vill helst vara i milj\u00f6er d\u00e4r hon kan p\u00e5verka ett skeende och beklagade sig lite \u00f6ver den soffiga bankv\u00e4rlden f\u00f6r (d\u00e5varande) Annons\u00f6rf\u00f6reningens jurist som ocks\u00e5 undervisade p\u00e5 universitetet. Han ber\u00e4ttade att Reklamf\u00f6rbundet beh\u00f6vde en ny jurist och f\u00f6reslog Anna Serner att s\u00f6ka jobbet.<\/p>\n
Reklambranschen genomgick en enorm f\u00f6r\u00e4ndring under Anna Serners \u00e5r p\u00e5 Reklamf\u00f6rbundet. Under samma tid omdanades \u00e4ven f\u00f6rbundet fullst\u00e4ndigt. Utvecklingen var positiv f\u00f6r b\u00e5de bransch och f\u00f6rbund, n\u00e4r hon beslutade sig f\u00f6r att l\u00e4mna VD-jobbet och g\u00e5 vidare till Tidningsutgivarna.<\/p>\n
-Man ska sluta n\u00e4r det \u00e4r som b\u00e4st, sa hon i en intervju. Den \u00e5sikten kunde inte m\u00e5nga av hennes f\u00f6retr\u00e4dare ha.<\/p>\n
I mitten av 1990-talet fanns inga dokus\u00e5por. Men vi hade i alla fall Reklamf\u00f6rbundet.
\nInre stridigheter, str\u00f6mhopp av medlemmar fr\u00e5n f\u00f6rbundet, palatsrevolution, baktaleri, starten av en konkurrerande organisation, konkurrens om Guld\u00e4gget. Ja, det fanns gott om ingredienser f\u00f6r en riktigt mustig soppa.<\/p>\n
Det var i den vevan som Anna Serner kom till f\u00f6rbundet som jurist, 1996.<\/p>\n
N\u00e4r hon tv\u00e5 \u00e5r senare blev VD, h\u00f6rdes f\u00f6rst\u00e5s protester fr\u00e5n dem som tycket att Reklamf\u00f6rbundet inte kunde ha en jurist som VD. Det skulle naturligtvis vara en reklam-man.<\/p>\n
Helt fr\u00e4mmande f\u00f6r kreativ kommunikation var hon dock inte, eftersom hon en g\u00e5ng i tiden hade t\u00e4nkt sig att bli filmare.
\n.
\nHennes kanalneutrala bakgrund var snarast en f\u00f6rdel, med tanke p\u00e5 att f\u00f6rbundet d\u00e5 tagit beslutet att f\u00f6rsiktigt bredda sin verksamhet till att omfatta hela marknadskommunikationsomr\u00e5det, och inte enbart reklam i den traditionella meningen.<\/p>\n
Ett steg, som ocks\u00e5 det fick kritik, f\u00f6rst\u00e5s.<\/p>\n
F\u00f6r att inte tala om att man ocks\u00e5 g\u00e5tt fr\u00e5n att organisera b\u00e5de f\u00f6retag och individer till att bli en organisation f\u00f6r branschens f\u00f6retag.<\/p>\n
Det fanns en hel del historia att k\u00e4nna igen i den kritiken och debatten.<\/p>\n
Reklamf\u00f6rbundet hade ju sin bakgrund i sammanslagningen av kreat\u00f6rernas och reklambyr\u00e5ernas organisationer i mitten av 1980-talet.<\/p>\n
Det var ett t\u00e4mligen omaka par p\u00e5 den tiden.<\/p>\n
ABCD, f\u00f6rbundet f\u00f6r Art, Bild, Copy och Design organiserade individerna. Kreat\u00f6rerna, stj\u00e4rnorna, f\u00f6rebilderna, genierna och prinsessorna p\u00e5 \u00e4rten. De arrangerade Guld\u00e4ggst\u00e4vlingen, men leddes av betydligt mer l\u00f6st sammansatt och ideellt arbetande styrelse \u00e4n byr\u00e5f\u00f6rbundet.<\/p>\n
Sveriges Reklambyr\u00e5f\u00f6rbund, var en r\u00e4tt mossig organisation som i 23 \u00e5r haft samme VD, Bertil Klinte (vars fru sk\u00f6tte f\u00f6rbundets ekonomi). N\u00e4r han l\u00e4mnade f\u00f6r att bli VD p\u00e5 TidningsStatistik passerade ett par direkt\u00f6rer (en f\u00f6rsvann i ett riktigt spektakul\u00e4rt bullerib\u00e5ng), innan reklambyr\u00e5ledaren Tom Zimmerman tog \u00f6ver och n\u00e4rmade sig Bengt Hanser p\u00e5 ABCD.<\/p>\n
De tv\u00e5 lyckades gifta ihop sina organisationer. Icke utan inv\u00e4ndningar f\u00f6rst\u00e5s, men slutligen kunde stora delar av de b\u00e5das medlemmar samlas p\u00e5 Berns i Stockholm f\u00f6r att ta beslutet.<\/p>\n
Det nybildade Sveriges Reklamf\u00f6rbund hade h\u00f6ga ambitioner och insikt om sv\u00e5righeterna. Det leddes av branschveteraner och eldsj\u00e4lar som b\u00e5de hade sina kollegers fulla f\u00f6rtroende och dessutom viljan att satsa mycket h\u00e5rt arbete f\u00f6r att skapa den organisation som branschen beh\u00f6vde.<\/p>\n
Bengt Hanser, blev VD (v\u00e4letablerad och respekterad som en av grundarna av HLR).<\/p>\n
Lars Falk valdes till ordf\u00f6rande (ena halvan av Falk & Pihl och en av landets stora legender som copywriter).<\/p>\n
Ledarduon i det nybildade f\u00f6rbundet och resten av deras styrelse, var representanter f\u00f6r den reklamgeneration som skapat den svenska kreativa revolutionen och dessutom arbetat i ett samh\u00e4llsklimat d\u00e4r reklam var s\u00e5 vederv\u00e4rdigt att man verkligen m\u00e5ste veta vad man gjorde och varf\u00f6r. Det innebar en st\u00e4ndig str\u00e4van efter h\u00f6gre kvalitet och intelligent dialog med konsumenten.<\/p>\n
Men ocks\u00e5 en viss k\u00e4nsla av ansvar f\u00f6r reklamen i sig och f\u00f6r dess utveckling.<\/p>\n
Det var p\u00e5 v\u00e4g att bli n\u00e5got riktigt bra.<\/p>\n
Men utvecklingen vilade tungt p\u00e5 n\u00e5gras axlar. I takt med att styrelsen beh\u00f6vde bytas ut med \u00e5ren, m\u00e4rktes ocks\u00e5 att gl\u00f6den svalnade hos allt fler tilltr\u00e4dande representanter.<\/p>\n
N\u00e4r Bengt Hanser l\u00e4mnade f\u00f6rbundet fick hans assistent Anne Loostr\u00f6m, ta \u00f6ver VD-skapet. N\u00e5got som f\u00f6r henne blev en riktig Golgatavandring. Turbulensen under de kommande \u00e5ren \u00f6kade, turerna blev allt intrikatare och intrigerna likas\u00e5.<\/p>\n
Samtidigt blev reklambranschen allt mer het. Hjulen snurrade snabbare. L\u00f6nsamheten var f\u00f6rbluffande (och ibland omotiverat) god. Sj\u00e4lvf\u00f6rtroendet hos branschf\u00f6retr\u00e4dare likas\u00e5. Nya, ettriga tuppar steg upp p\u00e5 g\u00f6dselstackarna. F\u00f6r en del var en styrelsepost i Reklamf\u00f6rbundet mer ett f\u00f6rs\u00f6k till egen marknadsf\u00f6ring, \u00e4n en insats f\u00f6r branschens utveckling.<\/p>\n
1995 var krisen akut f\u00f6r Reklamf\u00f6rbundet. Medlemmar l\u00e4mnade organisationen och en palatsrevolution avsatte Loostr\u00f6m. In kallades Stefan Skogh, vars bakgrund fr\u00e5n bland annat Hall & Cederquist, f\u00f6rmodades ge honom en elitstatus som skulle lugna skarorna.<\/p>\n
Det visade sig dock inte vara det l\u00e4ttaste. Ist\u00e4llet fick han en konkurrerande organisation p\u00e5 halsen, n\u00e4r F\u00f6reningen O bildades 1996.<\/p>\n
Reklamf\u00f6rbundet hade tagit steget b\u00e5de mot breddning och f\u00f6retagsmedlemsskap. Det passade inte alla. Speciellt inte i den tid av framv\u00e4xande personfixering som just r\u00e5dde. Tunga kreat\u00f6rer ville ist\u00e4llet ha en organisation med individuellt medlemskap och syftet att agera som opinionsbildare f\u00f6r reklamens roll i samh\u00e4llet.<\/p>\n
Och \u2013 inte mist: ta \u00f6ver Guld\u00e4gget. Reklamf\u00f6rbundets guldko och branschens viktigaste manifestation.<\/p>\n
Nu blev det inte s\u00e5 mycket med varken det ena eller andra. Guld\u00e4gget blev kvar hos Reklamf\u00f6rbundet, opinionsbildningen m\u00e4rktes inte mycket av och den interna debatten p\u00e5 O blev inte speciellt livlig.<\/p>\n
Men samtidigt hade Stefan Skogh fullt upp med annat, \u00e4n Reklamf\u00f6rbundet. Bland annat som ansvarig f\u00f6r DDB i Sverige. F\u00f6r honom blev det mycket l\u00e4mpligt att l\u00e4mna \u00f6ver VD-skapet till Anna Serner (han fick snart tillr\u00e4ckligt stora problem inom DDB f\u00f6r att vara fullkomligt upptagen med det).<\/p>\n
Under Anna Serners ledning har reklambranschen f\u00e5tt en r\u00f6st i samh\u00e4llet, som blivit allt tydligare. Speciellt m\u00e4rkbart har det blivit under senare \u00e5r, d\u00e5 b\u00e5de Anna Serner sj\u00e4lv och reklamfr\u00e5gor, allt ofta dyker upp i den allm\u00e4nna debatten och medierna. Hon bel\u00f6nades ocks\u00e5 med Bengt Hanser f\u00f6r detta, 2006, i samband med att hon l\u00e4mnade f\u00f6rbundet.<\/p>\n
Ett samarbetet med F\u00f6retagarna, med ambitionen att ocks\u00e5 f\u00e5 mindre f\u00f6retag att f\u00f6rst\u00e5 reklamens betydelse, \u00a0var ocks\u00e5 viktigt.<\/p>\n
Visst har man kunnat \u00f6nska att reklamen blivit \u00e4nnu mer respekterad och tydlig. Att mediebevakningen lite oftare skulle ha handlar om reklamens betydelse f\u00f6r svensk industri, jobben och tillv\u00e4xten \u00f6ver huvud taget. Att bakgrunden till svenska varum\u00e4rkens framg\u00e5ngar och expansion \u00e4nnu klarare f\u00f6rklarats. Men det \u00e4r gl\u00e4djande att se att det g\u00e5r fram\u00e5t i alla fall.<\/p>\n
Det har n\u00e5gon g\u00e5ng h\u00f6rts n\u00e5gon irriterat mumla om att det varit f\u00f6r mycket snack om j\u00e4mlikhet och k\u00f6nsroller. Men s\u00e5dan \u00e4r verkligheten. Inte minst i reklambranschen beh\u00f6vs fortfarande oerh\u00f6rt mycket g\u00f6ras p\u00e5 den fronten.<\/p>\n
Breddningen av f\u00f6rbundet fortsatte och ledde senare till namnbytet, till Sveriges Kommunikationsbyr\u00e5er. \u00a0Det speglar bredden i marknadskommunikationen \u00e4r v\u00e4l inte l\u00e4ngre ifr\u00e5gasatt. \u00c4ven om det ibland dyker upp tendenser till sekterism. Som n\u00e4r mediebyr\u00e5erna bildade sin egen klubb.<\/p>\n
Anna Serner har f\u00f6rm\u00e5gan att se \u00f6ver revirgr\u00e4nserna och prestigebarri\u00e4rer f\u00f6r helheten. Det har ocks\u00e5 inneburit att flera samarbetsprojekt utvecklats med Sveriges Annons\u00f6rer. Det hade g\u00e4rna kunnat vara \u00e4nnu mer av den saken, f\u00f6r att st\u00e4rka marknadskommunikationens roll. Jag tror inte att hon har varit n\u00e5got hinder i det sammanhanget<\/p>\n
P\u00e5 TU har hon haft ansvaret f\u00f6r en minst lika f\u00f6r\u00e4nderlig v\u00e4rld, d\u00e4r ny teknik och \u00f6kad konkurrens fr\u00e5n m\u00e5nga olika h\u00e5ll blir allt tydligare. \u00a0N\u00e5got som bland annat inneburit att Anna Serner d\u00e4r arbetat b\u00e5de f\u00f6r breddning och koncentration.<\/p>\n
Koncentrationen inneb\u00e4r att TU sl\u00e4ppt rollen som arbetsgivarorgansiation. Den ligger idag p\u00e5 \u00a0\u00a0Medief\u00f6retagen, som \u00e4r resultatet av att Medie- och Informationsarbetsgivarna (MIA), arbetsgivardelen i Tidningsutgivarna (TU) och arbetsgivarorganisationen SRAO gick samman.<\/p>\n
Breddningen av TU inneb\u00e4r samtidigt att den gamla fokuseringen p\u00e5 dagspresstidningar nu ist\u00e4llet omfattar alla medief\u00f6retag.<\/p>\n
<\/p>\n
Sj\u00e4lvklart ocks\u00e5 h\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar som kritiserats fr\u00e5n branschf\u00f6retr\u00e4dare som velat beh\u00e5lla status quo inom TU. \u00c4ven om medief\u00f6retagen kanske inte varit lika b\u00e5ngstyriga och sj\u00e4lvcentrerade som m\u00e5nga av reklambranschens akt\u00f6rer.<\/p>\n
Nu tar Anna Serner n\u00e4sta steg.<\/p>\n
Cirkeln sluter sig.<\/p>\n
<\/p>\n
Grattis Anna!<\/p>\n