Staffan Forsman och Sven-Olof Bodenfors bel\u00f6nades med Stora Annons\u00f6rpriset, vid Stora Annons\u00f6rdagen i M\u00fcnchenbryggeriet idag. Det har de onekligen gjort sig f\u00f6rtj\u00e4nt av.<\/p>\n
Priset har till syfte att \u00e5rligen premiera en person som gjort en betydelsefull insats f\u00f6r landets annons\u00f6rer. Juryn best\u00e5r av Sveriges Annons\u00f6rers styrelse<\/p>\n
Motiveringen till \u00e5rets pris lyder:<\/p>\n
\u201dF\u00f6r ett banbrytande reklamarbete under de senaste tre decennierna. Med den reklambyr\u00e5 som de grundade 1986, har Staffan Forsman och Sven-Olof Bodenfors, hj\u00e4lpt svenska f\u00f6retag till exempell\u00f6sa framg\u00e5ngar b\u00e5de i Sverige och internationellt. AMF, Apoteket, IKEA och Volvo \u00e4r bara n\u00e5gra exempel p\u00e5 l\u00e5ngsiktiga och konsekventa samarbeten som har st\u00e4rkt annons\u00f6rernas varum\u00e4rke och gett dokumenterade resultat ut\u00f6ver de vanliga. Den speciella arbetsmodell och kultur som genomsyrar Forsman & Bodenfors \u00e4r unik, och \u00e4r ett f\u00f6red\u00f6me f\u00f6r reklambyr\u00e5er – s\u00e5v\u00e4l i Sverige som internationellt.\u201d<\/em><\/p>\n Sven-Olof Bodenfors och Staffan Forsman startade Forsman & Bodenfors 1986, med den best\u00e4mda uppfattningen att den g\u00e4ngse uppfattningen om geografiska reklamlagar inte var acceptabel. \u201dDet gick inte att locka de b\u00e4sta kreat\u00f6rerna till G\u00f6teborg och det gick inte att f\u00e5 de intressantaste kunderna att jobba med en G\u00f6teborgs-byr\u00e5\u201d. Det var den r\u00e5dande reklamsanningen, som ingen trodde det gick att \u00e4ndra p\u00e5. <\/em><\/p>\n Men det tog inte s\u00e5 m\u00e5nga \u00e5r innan G\u00f6teborg snarast blev Sveriges reklamhuvudstad, f\u00f6r Forsman & Bodenfors har h\u00e5llit sig fast i den absoluta toppen, \u00e5r ut och \u00e5r in.<\/p>\n 1990 fick de sina f\u00f6rsta \u00e4gg, ett guld i grafisk design och ett silver\u00e4gg. I stort sedd \u00e4nda sedan dess har de dominerat guld\u00e4ggst\u00e4vlingen och plockat hem totalt 27 guld, 100 silver och 350 diplom. De har ocks\u00e5 l\u00e4nge varit ledande svensk representant i alla internationella tillst\u00e4llningar, som de valt att delta i.<\/p>\n Dessutom har byr\u00e5n f\u00f6rblivit helsvensk, d\u00e4r en del av hemligheten \u00e4r \u00e4garspridning bland medarbetarna.\u00a0Det har samtidigt spritt ansvaret f\u00f6r att utveckla byr\u00e5n och h\u00e5lla den p\u00e5 topp. Dessutom \u00e4r det ett s\u00e4tt att f\u00f6rebygga kriser i samband med generationsskiften.<\/p>\n Jag har tidigare diskuterat just den fr\u00e5gan med Sven-Olof Bodenfors har han inte velat prata om generationer \u00f6ver huvud taget.<\/p>\n \u2013Den intressanta fr\u00e5gan \u00e4r hur man bemannar ett f\u00f6retag s\u00e5 att det beh\u00e5ller sin niv\u00e5. Det blir en s\u00e5dan ungdomsfixering att tala om generationsbyten. Som ledare har man \u00f6ver tiden att ansvar att utveckla ett f\u00f6retag parallellt med inneh\u00e5llet. Ofta \u00e4r byr\u00e5er v\u00e4ldigt homogena grupper. Det \u00e4r ett problem. Man m\u00e5ste vara sammanh\u00e5llen av en id\u00e9, men drivkraften \u00e4r inte f\u00f6rknippad till \u00e5lder, utan till intresse och energi, menade Sven-Olof Bodenfors.<\/p>\n Han f\u00f6rklarade att styrkan med Forsman & Bodenfors \u00e4r att byr\u00e5n \u00e4r s\u00e5 hetrogen, vilket \u00e4r en v\u00e4sentlig f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r kontinuitet. F\u00f6r att uppn\u00e5 det \u00e4r det angel\u00e4get att unga f\u00f6rm\u00e5gor v\u00e4xer in i verksamheten samtidigt som man inte tappar de \u00e4ldre f\u00f6r snabbt.<\/p>\n Svensk reklambransch har l\u00e4nge fokuserat alldeles f\u00f6r mycket p\u00e5 individer, medan Forsman & Bodenfors ist\u00e4llet betraktat sig sj\u00e4lv som ett kollektiv.<\/p>\n \u2013Personfixering \u00e4r inget att str\u00e4va efter. Om det blir f\u00f6r mycket monoliter, blir det inte bra. F\u00e5r man ist\u00e4llet familjen att h\u00e5lla ihop f\u00e5r man en starkare sl\u00e4kt och ett b\u00e4ttre resultat, konstaterade Sven-Olof Bodenfors i en tidigare intervju.<\/p>\n Sj\u00e4lv \u00e4r han idag inte egentligen engagerad i Forsman & Bodenfors dagliga verksamhet. Det \u00e4r d\u00e4remot Staffan Forsman. I mycket h\u00f6g grad.<\/p>\n L\u00e4s mer om Staffan Forsman<\/a> och Sven-Olof Bodenfors<\/a> i separata inl\u00e4gg. <\/em><\/p>\n <\/p>\n