F\u00f6rra veckan blev det klart att Vi-butiker integreras i Hemk\u00f6p. Konverteringen startar i september och b\u00f6r vara f\u00e4rdig vid \u00e5rsskiftet.<\/p>\n
Det vill s\u00e4ga, Vi-butikerna kastar in handduken och \u00e5terg\u00e5r till fadershuset. In i EMV-tr\u00e4sket igen.<\/p>\n
Jag kan inte annat \u00e4n beklaga utvecklingen.<\/p>\n
Vi-butikerna hade sitt ursprung i Axfood-kedjan Vivo, men blev en allt motstr\u00e4vigare del i koncernen.<\/p>\n
N\u00e4r Axfood str\u00e4vade efter att \u00f6ka andelen egna m\u00e4rkesvaror (EMV) i butikerna, ville Vivo g\u00f6ra tv\u00e4rtom. 2003 manifesterade de detta med en helsidesannons i Dagens Nyheter med rubriken \u201dLeve m\u00e5ngfalden!\u201d.<\/p>\n
Br\u00f6dtexten f\u00f6rklarade:
\n\u201dP\u00e5 Vivo har vi inget \u201deget m\u00e4rke\u201d \u2013 inga plagiat, bara original som du sj\u00e4lv k\u00e4nner igen. Som fria handlare och familjef\u00f6retagare har vi alltid hyllat m\u00e5ngfald och konkurrens mellan v\u00e4lk\u00e4nda varum\u00e4rken. De f\u00e5r sl\u00e5ss om platserna p\u00e5 v\u00e5ra hyllor och du avg\u00f6r vilka som ska f\u00e5 st\u00e5 kvar\u201d.<\/p>\n
Jag kan t\u00e4nka mig hur det kunde l\u00e5ta i sammantr\u00e4den och telefonsamtal som f\u00f6ljt p\u00e5 den typen av uppstudsighet. Speciellt som Axfood ungef\u00e4r samtidigt var fullt upptagna med att utveckla \u00e4nnu fler nya, egna m\u00e4rkesvaror.<\/p>\n
\u201dF\u00f6rut hade vi tre procent i marginal. P\u00e5 v\u00e5ra egna varum\u00e4rken kan vi tj\u00e4na 15 procent\u201d, sa Mats Bejmyr p\u00e5 Axfood i en intervju i Quo Vadis ungef\u00e4r vid samma tid.
\nVivo var visserligen en relativt liten, Stockholmsbaserad, men f\u00f6rmodligen mycket irriterande gosse Ruda i Axfood-familjen.
\nBrytningen mellan Vivo och Axfood b\u00f6rjade n\u00e4r Vivo-butikerna 2004 valde att g\u00f6ra sina ink\u00f6p via sk\u00e5nska Bergendahls, som d\u00e4rmed fick en bra \u00f6ppning p\u00e5 stockholmsmarknaden.<\/p>\n
2005 blev brytningen fullst\u00e4ndig och Vivo l\u00e4mnade Axfood. N\u00e5got som bland annat ledde till en tvist om namnet, som \u00e4gdes av Axfood. D\u00e4rf\u00f6r bytte Vivo-butikerna namn till Vi.
\nVi-kedjan v\u00e4lkomnades av varum\u00e4rkesleverant\u00f6rerna, \u00e4ven om f\u00e5 v\u00e5gades s\u00e4ga s\u00e5 mycket \u00f6ppet. \u00a0Det gav dem dock en m\u00f6jlighet att f\u00e5 upp n\u00e4san \u00f6ver vattenytan och dra ett djupt andetag.
\nF\u00f6r otaliga \u00e4r de mindre dagligvarutillverkare, som inte klarat trycket fr\u00e5n EMV. Deras val har ofta varit att tillverka f\u00f6r kedjorna.<\/p>\n
Men det har ofta varit en h\u00f6gst tempor\u00e4r r\u00e4ddning eftersom de d\u00e5 blev enkelt utbytbar.<\/p>\n
Klarar man inte att pressa sina kostnader under kedjornas l\u00e5ga ribba, \u00e5ker man ut i alla fall. F\u00f6r Ica eller Coop spelar det ingen roll om gurkorna l\u00e4ggs in i Sk\u00e5ne eller Turkiet.<\/p>\n
Det g\u00e5r som f\u00f6r en gr\u00f6nsaksodlare jag tr\u00e4ffade i Sm\u00e5land, som levererade haricots verts till Ica under m\u00e5nga \u00e5r. Men s\u00e5 d\u00f6k det upp en odlare i Tanzania med ett l\u00e4gre pris. S\u00e5 ut med Urshults-odlaren.\u00a0 Ist\u00e4llet transporterades samma produkt \u00e4nda fr\u00e5n Afrika.<\/p>\n
I en tid n\u00e4r alla talar om klimatp\u00e5verkan!<\/p>\n
Jag har genom \u00e5ren m\u00e4rkt hur alla varum\u00e4rkesleverant\u00f6rer blivit allt f\u00f6rsiktigare i sitt s\u00e4tt att tala om sina varum\u00e4rken, EMV och relationerna till kedjorna. Riskerna med att vara f\u00f6r frispr\u00e5kig var f\u00f6r stora. Det har flera ber\u00e4tta, s\u00e5 l\u00e4nge jag lovade att inte intervjua dem i \u00e4rendet. Balansg\u00e5ngen mellan att vara leverant\u00f6r, underleverant\u00f6r och konkurrent p\u00e5 samma g\u00e5ng blev f\u00f6r komplicerad.<\/p>\n
Ett stort problem i sammanhanget \u00e4r detta st\u00e4ndiga fokus p\u00e5 priser, ist\u00e4llet f\u00f6r kvalitet och m\u00e5ngfald. Det bidrar inte heller till n\u00e5gon vidare konsumentkunskap.<\/p>\n
Inte ens Konkurrensverket verkar bry sig. I deras rapport Konkurrensen i Sverige 2006, exempelvis, konstaterade verket glatt att konkurrensen \u00f6kat, eftersom priserna sj\u00f6nk, vilket de tolkade som en positiv effekt av Lidls int\u00e5g.<\/p>\n
De r\u00e4knade Ica som en hel massa handlare och noterade inte Icas totala dominans, med mer \u00e4n 50 procents andel, centrala ink\u00f6p med tummen i \u00f6gat p\u00e5 leverant\u00f6rerna och fullkomlig kontroll \u00f6ver handlarna i n\u00e4tet.<\/p>\n
\u201dH\u00e4r f\u00e5r du den billigaste matkassen\u201d skriver tidningarna med j\u00e4tterubriker och fyller kassen med Euroshopper och vattenskadad fryst kyckling.<\/p>\n
Aldrig skriver de \u201dH\u00e4r f\u00e5r du mest valuta f\u00f6r matbudgeten\u201d.<\/p>\n
Och svenska konsumenter f\u00f6rblir okunniga om matkvalitet. Lite extra socker i en taskig ketchup, s\u00e5 k\u00e4nner de ingen skillnad. EMV-utvecklingen \u00e4r till lika stor skada f\u00f6r dem som f\u00f6r varum\u00e4rkes\u00e4garna.<\/p>\n
I vissa unders\u00f6kningar har konsumenter till och med trott att EMV skulle inneb\u00e4ra att man f\u00e5r fler varum\u00e4rken att v\u00e4lja mellan och \u00f6kad konkurrens. Tv\u00e4rt emot verkligheten.<\/p>\n
Inte heller DLF, Dagligvaruleverant\u00f6rernas F\u00f6rbund, har protesterat f\u00f6r sina medlemmars, varum\u00e4rkes\u00e4garna, sak. Det har f\u00f6rmodligen varit politiskt om\u00f6jligt.<\/p>\n
Vi-butikerna k\u00e4mpade p\u00e5, men tappade efterhand medlemmar, som valda att \u201dcasha in\u201d och s\u00e4lja till de stora kedjorna. Och 2008 inleddes p\u00e5 nytt ett samarbete med Axfood och nu \u00e4r det allts\u00e5 dags att helt inlemma de sista butikerna i Axfood. De tidigare Vi-butikerna blir Hemk\u00f6p.<\/p>\n
Hemk\u00f6p, som l\u00e4nge varit Axfoods sorgebarn. Denna tidigare s\u00e5 framg\u00e5ngsrika och tydliga kedja, som skapade ett starkt och l\u00f6nsamt varum\u00e4rke under d\u00e5varande vd:n Nils-Erik Johansson i n\u00e4ra samarbete med Leon Nordin (jag tror jag f\u00e5r skriva ett litet inl\u00e4gg om det inom kort ocks\u00e5).<\/p>\n
Idag \u00e4r Hemk\u00f6p inte ens en skugga av sitt forna jag. Ingen egentlig filosofi, inget begripligt varum\u00e4rkesl\u00f6fte. Men en v\u00e4ldig massa EMV.<\/p>\n
Men, det \u00e4r inte detsamma som att alla Vi-butiker givit upp. Ett 20-tal Vi-handlare ingick i den grupp som bildade Matrebellerna, tillsammans med ett antal fria handlare inom Bergendahls-gruppen. Och de arbetar vidare med samma filosofi som Vi-handlarna.<\/p>\n
Och det g\u00e5r bra f\u00f6r Matrebellerna. I mars rapporterade market.se att medan dagligvaruhandeln b\u00f6rjade \u00e5ret med sjunkande f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer, \u00f6kade Matrebellerna. Under februari \u00f6kade f\u00f6rs\u00e4ljningen i j\u00e4mf\u00f6rbara butiker med 6,9 procent. Och allra b\u00e4st gick det f\u00f6r de butiker som tidigare ingick i Vi. De \u00f6kade med 12,1 procent.<\/p>\n